财务人员必须知道的财务控制

　　财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动，属于财务管理的一环，旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排，以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重要。

　　1、控制不利差异

　　差异控制是财务控制的焦点。为此须建立标准成本，同时实施利润管理和资金管理，使企业的各项活动均在一致的方向下推动。

　　财务控制有两个基本成分：财务控制的组织和管理财务活动（=利润管理+资金管理）。其中，财务控制的组织，旨在设计良好的控制系统以配合财务计划，之后制定标准成本以实施差异分析和控制。

　　2、需要标准成本制

　　利润管理以财务计划中的利润计划为基础，涵盖销售管理、生产管理、费用管理。利润管理的重点在于标准成本管理：使销售收入、生产成本、销售费用均受控制。标准成本涵盖依次覆盖五个成分：标准人工、标准材料、标准变动制造成本、标准销售费用和标准贡献毛利。其中，前三个构成标准生产成本。