企业培训 培训课程咨询热线:020-32676509、32676269
培训导航: 人力资源 | 生产管理 | 职业培训 | 市场营销 | 财务管理 | 战略管理
热门点击: 热门培训 | 金融危机 | 劳动合同法| 采购 | 销售 | 中层干部 | HR
网站公告:     版权声明  [2008年3月11日]            欢迎加入HR经理人交流QQ群——群号:47226351  [2007年9月21日]        

培训专题:金融危机应对 | 劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
| 绩效管理 | 项目管理 | 职业秘书 | 团队建设 | 招聘面试 | 行政工作管理 | 产品管理 | Excel与PPT | IE工业工程
| 一线主管班组长 | 培训体系管理 | pmc生产计划与物料控制 | TTT企业内部培训师 | 非财务人员的财务管理 |更多专题

培训课程导航 您现在的位置: 森涛培训网 >> 拓展训练 >> 拓展课程 >> 拓展训练正文
    

会议增效课程

森涛培训网诚心为您服务——咨询热线:020-32676269

会议增效课程

企业年会--作为激扬士气,部署战略,制定目标,展示团队风采,奏响新一年度工作的序曲;作为企业与时俱进、再创辉煌的一次誓师;历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的家庭盛会。可是如何不断创新,开好年会,达到更好的效果却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游,以及众多重量级人物的演讲,企业不惜人力、物力、财力,都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标,但是也往往会事与愿违。

如何调动每个参会者的积极性,最大限度地使其参与到年会中来,加深对企业新目标的了解和认同

把拓展训练独特的体验式培训方式引入企业年会,帮助企业和组织不仅达到熔炼团队的培训目标,而且能最大限度地提升年会的会议效果,使之成为让参与者终生难忘的盛事!

深入了解您的会议意图,根据议程安排和与会人员的基本状况,为您特别设计的会议增效课程在最大限度地提升您的会议效果的同时还将使您的团队有意想不到的收获。

适合对象

企业和组织的大型会议参与者。

课程特点

漫长的会议、略显单调的议程、漫不经心的与会人员,如何调动参会人员的兴趣和主动性,巩固会议效果,激励员工士气从而最大的会议效果?

我们的会议增效课程就是专门为您的企业或组织而设计的。在海边,在山野,在都市;住酒店,游名胜,访古迹,您需要在哪里,我们就把课程送到哪里!

课程介绍

1、室内互动式年会课程

同样的会议议程、同样的合作伙伴,因为在各种充满趣味的活动中变得无比活跃和精彩。利用各种活动增强了增强团队的协调性;增强团队成员的归属感和集体荣誉感,消除彼此之间的陌生感,加强了彼此之间亲近和理解程度.各种争议变得更容易沟通协调,人与人之间思想的融合也变得更轻松。大家变得更愿意发挥集体潜能,共同解决难题。

2、户外体验式拓展年会课程

  通过各种精心设计的活动,队员不仅在应对挑战的过程中,激发了个人潜能,磨练意志,更锻炼了组织的团队精神,使每个人更深刻的认识到自己所在团队的使命和自身的责任,更主动地站在团队的角度处理问题。

3. 特别设计课程

可专门根据企业会议时间、人数、目标而量身定制年会课程,把室内会议与户外拓展紧密结合,在较短时间内加强参会人员之间的沟通了解,建立信任关系,并通过项目合作密切联系,对集体重大问题达成共识。

无论是室内互动体验式年会课程,还是野外与场地结合的回归自然精彩年会课程,都将给您带来一次全新的体验

课程对象
企业和组织的大型会议参与者


课程目标
激励员工士气 营造组织气氛
深化内部沟通 促进战略分享
增进目标认同 学习共同成长
营造企业文化 树立企业精神

课程收益

会议组织者:
· 使参会人员结合会议主旨,更加深刻领会会议目标
· 改善与会者在团队合作等方面的态度,使组织长远受益
· 摆脱以往会议千篇一律的形式,使会议安排更具新意
· 最大限度地增进参会人员之间的沟通,加强人际关系
· 推动会议积极向上的气氛,提高组织凝聚力


会议参与者:
· 全新的体会和感受,难忘的经历
· 加强人际关系利于长远合作
· 轻松愉快的环境下有所收益
· 改善态度,改善行为,完善工作

 

报名方式
【课程名称】会议增效课程
【服务热线】020-32676509、32676269
【传    真】020-32676269
【Q Q 咨询】181041210
【电子邮箱】stpxw@yahoo.com.cn
【联 系 人】庞先生 郭小姐
【服务流程】1、下载并填写拓展训练需求调查表
            2、回执拓展训练需求调查表,并来电确认
            3、拓展训练专家团调研及设计培训方案
            4、企业确定采用方案
            5、双方签定培训合作
            6、实施培训
            7、培训效果的评估,并进行培训后期跟踪服务
【相关下载】拓展训练需求调查表(填写好后请传真或E-mail给我们,谢谢)
[打印预览]
热门培训推荐
固顶公开课 新劳动合同法实施条例及应对措施 (广州,2008-11-28)
固顶公开课 破解销售困局--全球领先企业的渠道管理与… (深圳,2008-12-13)
固顶公开课 中层管理高级研修班 (上海,2008-11-28)
固顶公开课 高效仓储管理与库存控制高级研修班 (深圳,2008-12-06)
固顶公开课 企业用工风险防范及应对策略全国训练营 (上海,2008-11-29)
固顶公开课 精益生产高级研修班 (上海,2008-11-29)
固顶公开课 专业秘书、助理和行政人员技能发展实战训… (上海,2008-11-29)
固顶公开课 非财务经理的财务管理高级研修班 (上海,2008-12-12)
固顶公开课 从传统IE到现代IE的实战攻略(认证班) (深圳,2008-11-29)
固顶公开课 高级文秘职业化训练(认证班) (上海,2008-12-19)
固顶公开课 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) (深圳,2008-12-11)
固顶公开课 EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (上海,2008-12-12)
固顶公开课 KPI+BSC实战训练营 (深圳,2008-12-05)
固顶公开课 3E薪资设计与管理 (深圳,2008-12-05)
固顶公开课 中层经理综合管理技能提升研修班 (深圳,2008-12-05)
固顶公开课 行政工作统筹管理高级研修班 (深圳,2008-12-02)
如果您找不到合适的课程,可以给我们留言,以获取更多相关资料 更多: 拓展课程类拓展训练
  • 上一篇拓展训练:

  • 下一篇拓展训练:
  • 人力专题: 金融危机 | 劳动合同法 | 人力资源管理 | 薪酬 | 绩效管理 | 招聘面试 | 培训体系管理 | 行政工作管理
    生产专题: 采购 | 工厂成本控制 |车间管理 | 精益生产 |项目管理 |产品管理 |IE工业工程 | 研发管理 | 工厂安全
    生产计划与物料控制pmc | 现场管理 | 仓储管理 | 供应链管理 | TPM生产维护 | 注塑| SPC | 供应商管理
    销售专题: 销售 | 团队建设 | 销售技能 | 大客户营销 | 外贸操作 | 商务谈判
    财务专题: 非财务人员的财务管理 | 企业所得税法 | 全面预算 | 应收账款 | 财务管理
    职业专题: TTT企业内部培训师 | 职业秘书 | 中层干部 | 商务礼仪 | 客户服务 | 沟通技巧 | 领导力 | Excel与PPT
    一线主管班组长 | 跟单员
    森涛培训 | 法律声明 | 友情链接 | 收藏本站 | 网站地图 | 培训计划 | 内容索引 | 联系站长
    课程咨询:020-32676509、32676269 移动号码:13798010718(广州) 传真:020-32676269 E-mail:stpxw@yahoo.com.cn
    培训msn咨询msn:stpxw@hotmail.com 企业培训服务雅虎通:stpxw 培训语音咨询SKYPE:stpxw198 培训在线咨询QQ在线:181041210
    常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师  
    粤ICP备07028900号 Copyright (c) 2006-2008 All Rights Reserved 森涛培训网 企业培训服务