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4v-薪酬——hold住人才的最佳薪酬模式课纲


关键词:薪酬
课程简介:(付雅萍主讲)
    4v薪酬,突破人才价格战的困局,让企业薪酬的激励效能更具竞争力!
    隐匿于“用工荒”背后的“人才荒”,其势燎原凶猛,企业纷纷以“涨薪”出招!
    然而,高薪引得了人才,却又点燃了“后院”之火!老员工与空降兵的薪酬较上了劲儿,企业不得不为了稳定老员工而薪酬集体大跃进!
    然,薪资涨了,高薪低能、高薪低效的现象依然持续……大把的银子又打了水漂!企业盲目涨薪、调薪导致薪酬成本居高不下,由此导致的现值薪酬远高于岗位价值与个人价值,助长了人才虚高的势头。
    薪酬投入与人效产出落差增大,“涨薪”就能带来高绩效、高忠诚、高满意度吗?答案“NO!”员工要“钱途”更要“前途”!怎么办?中间的断层如何对接?
    “4V”薪酬突破了“钱途”的局限,紧扣员工内在需求,衔接绩效管理行为,延伸员工事业“前途”!为解除企业薪酬困扰提供了系统完整的解决方案。

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