制造型企业80、90后员工的管理课纲

关键词：8090后管理
课程简介：(丁辉主讲)
通过学习本课程，您将：
1、理解80、90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色
2、理解80、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟
3、掌握与新时代员工的沟通技巧
4、掌握员工激励技巧，帮助80、90后员工重塑责任心，激发员工内在动力
5、能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！
6、有效减少员工流失;
7. 能使一线主管掌握正确的改善技能；利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！
8、做一个员工认同的上司，营造和谐高效的团队
9、塑造适合企业80、90后生存的文化，帮助80、90后做事做人。

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