KPI绩效量化考核落地实施课纲
关键词:绩效考核,KPI
课程简介:(王占坡主讲)
绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核!您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑?
----销售生产等量化容易,行政、人力资源等职能部门无法量化,定性考核人为因素影响考核的客观公正;
----考核做表面文章,形式主义,经理抱怨,考核徒增工作量,无实际意义;
----未推行考核的时候,公司尽管存在一些问题,却业绩也是稳中有升,本想借助考核提升企业效率、实现业绩增长,但推行之后,企业怨声载道,反而一片混乱?
----绩效考核直接关系部门和员工切身利益,由于种种原因使人力资源部门成为众矢之的?
----《劳动合同法》规定,未经员工同意,调整职位、岗位、工资属于违法行为饱受仲裁之苦。但对于考核业绩差的员工,公司如何能够规避法律风险,进行调岗调薪?
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资料热词:绩效考核培训,KPI培训
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