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生产计划与库存控制(PMC)资料


关键词:pmc
课程简介
    生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而PMC似乎天天都在救火!!
    PMC似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱”:
 ◇ 库存太高,资金积压严重;
 ◇ 该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;
 ◇ 生产计划体系混乱,生产计划频繁变革,计划失去了指导意义;
 ◇ 新产品不断上市,设计变更增多,呆料废料又产生一堆;
 ◇ 面对多品种小批量的生产方式,只能以库存为代价去接单,无法适应精益时代的变革;
 ◇ 刚刚备好料,销售又通知:订单有变化,得重新买材料!
 ◇ 交期越短越好,库存却要越少越好!!
    PMC就像“洗衣机里的衣服”,在左搓右揉,上压下挤的环境下,行使着两大使命:交付与降本。
 ◇ 如何在供应链环节中大大缩短交期,提高准时交付率?
 ◇ 如何提高备料准确率?
 ◇ 如何减少呆滞物料?
 ◇ 如何提高企业内部供应链的柔性以应对外界需求的变化?……
    这些问题一直困扰着我们!!
    如果你也有着类似困扰,却一直未有更好的解决方案,如果你希望与同行业交流,希望吸收讲师宝贵的管理经验,请关注特别推出的《生产计划与库存控制(PMC)》课程!


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培训关键词:PMC培训

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