决战项目管理——做项目管理管理实战演练课纲
关键词:项目管理,项目管理实战
课程简介:(黄裕昌主讲)
1、面对项目如何收集需求定位项目,事先做好什么样的规划,事中如何进行执行和监控,事后如何进行总结评估,什么才是关键; 2、项目事情大多,风险好像总是在你想不到的地方出现,如何进行风险的预防和管理; 3、要决定的事情很多,权力好像有限,大小事情协议你协调,如何与领导、客户、员工和相关干系人进行沟通; 4、如何才能让领导、客户和相关干系人满意?怎么对他们施加影响并让各方满意; 本课程通过项目实战的形式帮助学员理解项目管理的管理理念,并学会在实际项目中的运用,解决项目管理中常见的上述问题。...
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资料热词:项目管理培训,项目管理实战培训
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