现代仓储与库存控制课纲
关键词:仓储管理,库存控制
课程简介:(朱育华主讲)
由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。
通过本培训,将使学员完成从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,课堂上将对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力等专项课题进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法,最终提升仓库、库存控制人员的管理水平。
● 培训讲师:朱育华
教育及资格认证:
高级培训师、物流与供应链管理资深专家,国际物流与运输学会CILT会员。
讲师经历与专长:
朱老师曾在多家外资跨国公司从事采购、物流、供应链管理工作,具有丰富的制造业采购、物流、生产与销售实战及管理经验;曾赴美国及南加州大学接受商务学习、赴日本接受商务培训,尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型,朱老师擅长的有:《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》、《制造业供应链管理》、《供应链管理下的仓库运作》等课题。
培训客户与培训风格:
朱老师曾培训过的客户超过300家,其中有:ABB、百事可乐、诺基亚、一汽集团、东芝、施耐德、飞利浦、三九制药、西门子、上海航空股份、阿尔卡特、金佰利、爱立信、阿克苏、博世、德尔福、松下、库柏、杭州汽发铸造、雅马哈、汉高、安德鲁、NEC、尼桑、联合汽车电子、VOLVO、中石油、伊顿、拉法基、索爱、飞利浦、艾普尔、好孩子、美的电器、中国移动、中国电信、索尼、爱生雅、上海汇众、奇瑞汽车、正泰集团、中船集团、上海烟草、上汽集团、上海日立、斯必克(SPX)、海信集团、三星、正大、加多宝集团、上海电气核电设备等多家知名企业。
朱老师的课程设置新颖,典型的实战型培训讲师;培训过程主要以课程体系为主线,全程融合案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟等培训形式,并同时伴以咨询式培训的方式,引导学员参与,课程设置了丰富的企业管理和咨询经验的案例分享,更利于学员的掌握及转化。
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资料热词:仓储管理培训,库存控制培训
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