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制造型企业项目管理实战与应用培训课纲


关键词:项目管理
课程简介:(黄治淮主讲)
   学员完全理解新产品/项目从其产生、策划到试产,再到量产这一研发全过程所有完整资料的准备,我们重点关注研发到试产这一流程与客户的接口。
   让学员掌握在项目开发阶段如何早期识别过程风险。
   通过实战性案例与作业评估让学员理解和掌握控制计划、过程指导书、过程能力分析的相互关系。
   让企业人员特别是研发人员如何进行有效性技术状态管理,帮助企业解决技术与生产品质沟通协调问题;让生产品质人员如何遵从标准执行;让企业如何建立持续有效地产品管理档案;让客户持续审核提升信任和满意度

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