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研发项目管理课纲


关键词:产品管理,研发项目管理
课程简介:(刘铭主讲)
◇ 如何系统解决在产品开发过程中,时间不够,资源不足,质量要求高的矛盾与冲突?加班加人是唯一的选择吗? ◇ 项目经理该如何工作,如何协调团队,如何与客户、高层以及非研发部门沟通? ◇ 公司已通过了ISO9000、TS16949、CMMI 等认证,也建立了自己的管理体系,但管理者仍然觉得研发过程不可控。问题到底出在了哪里? ◇ 建立了不少管理流程,但在执行过程中却完全走样。这到底是流程的问题还是执行力的问题? ◇ “客户需求又变了”,“唯一不变的就是变”,“客户太强势,他们提出的要求,我们没办法拒绝”。项目组应该如何应对这些过程中的变化?

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