项目管理最佳实践课纲
关键词:项目管理
课程简介:(Luo主讲)
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。
● 课程收益 Course earnings
1、清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;
2、具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。
3、了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具;
4、能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制;
5、理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训
6、能够掌握质量规划的思路,为自己的项目制定并执行质量保证措施和质量控制措施•
7、掌握项目时间管理方法与工具,更好的做好节约时间资源,准时完成项目
8、掌握项目人力及沟通管理,学习目标管理和冲突管理
9、选择合理的时机进行项目评估,分析成败的原因,把握成功的关键要素
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资料热词:项目管理培训
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