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PMC生产计划与物料控制资料


关键词:PMC,生产计划与物料控制
课程简介
   从福特大规模生产方式到丰田精益生产方式演进,不仅是科学技术发展的必然趋势,也是对瞬息万变的市场需求快速做出反应的必然结果,满足企业追求最大利润的本质目标。而就是在这种多品种小批量的丰田精益生产时代,生产计划与物料控制也发挥着越来越重要的职能。它要求企业改变生产和物料管理中的粗放管理阶段,根据企业生产资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来优化业务处理流程,实现生产过程的高效、有序管理。
然而,目前很多企业在实际的生产操作过程中,仍然存在一些问题:
◆ 销售数据反馈不及时,生产流程中间的数据难以掌握,物料出现短缺或过量现象
◆ 出现紧急订单,生产及物料调度不强,以至交货期无法兑现,破坏公司形象
◆ 认识到生产目标而想构建完善的物料控制体系,却抓不住要领
◆ 由于物料的质量问题导致不良品,造成生产浪费而又影响下一个生产计划的执行
◆ 生产计划月月定、年年定,发生一点生产变动,生产排程就乱了方寸,不能有效调整
◆ 计划分散,报表未整合,信息流不畅,生产计划人员素质有待提高
面对以上紧急问题,您的企业还在等待什么?如何整理和规范生产计划与物料控制机制,把握企业的“心脏”,以真正实现销售计划、采购、生产作业及存货控制一体化,提高企业核心竞争力。

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培训关键词:PMC培训生产计划与物料控制培训

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