精益供应链下的工厂物流管理课纲
关键词:供应链,物流管理
课程简介:(朱老师主讲)
◇ 客户要求越来越苛刻,给的前置时间越来越短,交期要求却越来越严,而需求变更、紧急插单频繁;
◇ 预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节,企业内部反应迟缓,缺料 、呆料常有发生,交期严重滞后;
◇ 供应商常常配合度差,不能如期交货,品质不稳、交期延长,常常扬言要涨价……
◇ 第三方物流水平层次不齐,运输配送老是延误;
◇ 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节…..
◇ 交货能不能快一点?预测能不能准一点?物流成本能不能再低一点?
◇ 如何有效的客户协同,强化对客户前段需求的管理,提高企业对客户的响应速度和准时交货率
◇ 如何有效的降低物流环节的运营成本,有效的降低库存积压,将库存转化为现金?
◇ 如何强化企业内部销售、计划、生产、采购、库存的管理、增强内部协同?
◇ 如何有效的开展物流外包,强化对第三方物流的管理?
面对以上问题,您需要强化敏捷供应链下的工厂物流管理!!!
学员在享受体验式培训乐趣的同时,将获得现代物流新思维的熏陶,掌握实用系统化方法和工具,汲取先进企业经典案例的精髓。
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资料热词:供应链培训,物流管理培训
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