岗位分析与薪酬设计管理培训课纲
关键词:岗位分析,薪酬设计,岗位评估,薪酬体系,薪酬管理
课程简介:(蔡巍主讲)
经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。
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资料热词:岗位分析培训,薪酬设计培训,岗位评估培训,薪酬体系培训,薪酬管理培训
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