以多年从事跨国消费品行业的工作经验，对行业的发展以及市场的开发，团队的沟通合作上，有着丰富的实战经验和体会。不论是在新市场的拓展上，还是在成熟市场的维护中，有着独到的见解和经验；在团队的管理上，坚持“人人都能成为TOP SALES”理念，充分调动和展现每个人的特长特点，充分发挥团队合作的风格。凭借着良好的沟通技巧与管理经验，对员工有着良好的评估及建议。在培训中，常以严谨的思路，诙谐幽默的演讲风格，对事物的深层解剖，深入浅出的演绎风格，受到学员们的欢迎和喜爱。在多年的团队管理实战经验中，培训的特点对管理也带来了出色的表现。
运用心理学经验、教练技术以及行动学习中的系列工具与技巧，总结出独特的培训教学经验，在课堂培训中，让学员触动其内心深处的“心智模式”，从内容专家到过程专家的转变，给学员带来多层次和深刻的心灵感受。结合先进的外资企业管理经验，以及各行业的共性，对行业在不同时期，，和相同时期、不同环境和对象下，总结出具有区域特色与行业特点的工作思维方式与理论，丰富而鲜活的案例分析，帮助客户不断系统提升人员的管理素质与能力，从而达到提升企业的在市场中的竞争能力。
以职业的敏锐性、专业的技巧而设计的有效的项目方案，满足客户的个性需求，以简洁实用的工具，帮助学员学以致用，以个人技能的提升、行为的改变，从而达到组织行为的改变，最终促成组织绩效的改善。
授课风格
丰富的营销工作经历，能针对学员需求解决实际工作问题。多年的培训经验，能针对课程实际需要和学员情况，运用灵活多样的互动培训方式，帮助学员全心投入，充分吸收课程内容。
态度亲和，表现专业，感染力强，善于将理论知识结合生活工作实践演绎得生动易懂，学员的投入关注度高，课堂气氛活跃，效果评估满意度高，口碑佳。针对学员层次不同，提供学员易于掌握的使用工具，使学员能在学习之后快速将知识点运用到实际工作当中去。主讲课程 《行动学习工作坊--区域市场规划与分析》
《借力分销-区域市场渠道开发与管理》
《门店运营与管理 》
《高效团队建设与管理》
《行动学习工作坊--营销问题分析与解决》
《区域市场营销渠道创新与管理》
《行动学习工作坊—OGSM业务目标落地与管理》
《项目式营销与客户管理策略》
行动学习服务项目
《区域市场销售渠道发展规划项目》
《企业管理偏差型问题之行动学习项目》
《企业管理成长型之行动学习项目》曾经服务客户 消费品行业：维达纸业（、立白集团、百事可乐、珠海麒麟、深圳龙丹食品有限公司、百代苹果皮具连锁加盟、华润怡宝、广东佳宝集团
电器：宁波奥克斯空调、美的集团、美的正力、美的照明、美的东盟、格兰仕公司、四川豪特热水器公司、大金空调
工程、路桥：粤冠路桥、中交四航局、广州地下铁道设计研究院
金融、电信、邮政：中国银行、工商银行、中信银行信用卡中心、信诚保险、广州邮政中心局、中国电信、中国移动、中国联通
其它行业：
车博士、七喜电脑、艾派国际、联塑管道、新中源陶瓷、中山医医药、天启生物、信源集团、中石化、、广东中烟、广州飞机维修工程有限公司、广日物流、海耀实业……
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