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王昌国

王昌国

专长领域:领导力

内训预约:020-34071250;13378458028(仅服务企业终端)

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讲师介绍

王昌国老师
◇ 原中兴通讯首席培训师
◇ 中国人民大学国民经济管理专业,北京师范大学心理学硕士
◇ 《情境领导》、《HBDI》认证讲师、WIAL认证Coach
◇ 深圳市人力资源开发研究会专家组成员
◇ 腾讯、迈瑞管理顾问
◇ 熟悉中兴通讯及公司管理干部的领导力培养:1997年加入中兴通讯,从事过企业管理、流程优化、组织机构、管理审计、采购招标、培训管理等岗位,主要负责管理干部培训。原中兴通讯领导力研究中心负责人:先后参与中兴通讯组织机构调整及职能管理部门效率整改,组建中兴通讯学院,设计中兴通讯培训体系及管理干部培养体系,参与腾讯学院组建,腾讯领导力素质模型项目,设计腾讯中基层管理干部培养体系。
授课经验:专注于企业中高层管理人员领导力与技能提升的研究,十余年大中型企业经营管理经验,多次参与企业流程及培训体系规划、改造与建设,对企业运营及中高层管理能力及领导力需求把握精准,能从企业战略面协助规划与架构管理人员能力及发展体系。
授课风格:
◇ 理性偏感性:让学员学得开心,学得有用
◇ 幽      默:致力于以幽默的授课方式,直指问题核心
◇ 实  操  性:帮助学员解决管理问题
工作经验:毕业于中国人民大学,1997年加入中兴通讯,曾从事过公司组织管理、流程优化、招标、审计等工作。为中兴通讯1998年组织机构改革核心成员,2002年组织机构优化职能组组长。2000年起任职中兴通讯学院,负责中兴通讯培训体系建设、中高层干部培训、领导力课程授课,为中兴通讯领导力研究中心负责人。2001年在中兴通讯首创“读书班”,开启国内管理干部培养新思路,参与中兴通讯学院的搭建。
2007年起被腾讯公司聘为管理顾问,负责提供管理干部培养体系、员工培训体系及职业化方面的顾问。同时为致铭科技公司首席顾问,为员工培训管理系统的网络化开发与设计提供指导。
主讲课程:《管理者的实践》、《情境领导》、《经理的关键任务》、《塑造经理人的影响力》、《中层管理者的领导力》、《中层管理者的执行力》、《员工培养与激励》、《管理80后员工》等管理类课程;《创新思维技法训练》、《六顶思考帽》、《HBDI全脑优势》等思维类课程。
客户评价:沉默、自主、思维敏捷、洞察力强;喜欢理论上或科学方面的追求。喜爱用逻辑和分析解决问题;喜欢提出新的见解和主张。客观、分析力强,倾向于通过自己的思考去寻找事物的基本原理。可以独立解决问题,对一个观点或形势能做出超出常人的独立的准确分析。经常提出问题,向自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。
培训客户:中兴通讯、腾讯科技、中国移动、中国电信、中国联通、欧普照明、中国人保、三星集团、美的集团、创维集团、天音通信、迈瑞医疗、卓望数码、宇顺电子、深圳航空、深圳中航、德邦物流、华森设计、联合证券、世纪证券、中国银联、深圳建行、威莱日化、华侨城地产、中海地产、华润地产、同致行、南方李锦记、南方都市报、辽宁惠华、叶氏化工等

王昌国主讲课程

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  • 目标管理与计划执行
  • 目标与计划、执行管理
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