中国企业规范化管理权威专家
1956年生于屈原故里，中南财经大学硕士研究生毕业。有七年公务员、十年厂长和总经理、十一年大学教授的经历。
现任：中国管理科学研究院研究员、中国社会科学院客座研究员、清华大学总裁班特聘教授、北京汉威中兴管理咨询有限公司首席专家、中国企业规范化管理网首席专家、中华企管网首席顾问、北大纵横企业规范化管理研究中心首席专家。
先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20多个省市，就企业规范化管理、流程优化设计管理、绩效管理体系建设、企业文化建设、目标管理等方面的内容，作过几百场专题演讲和培训，为数十个行业的企业作过培训和咨询服务。
研究成果
他致力于企业规范化管理的研究和咨询近二十载，把目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和，创造了五行目标中和卡管理技术，把中国的大易理论和五行理论这两种古老的系统思考模型，与源自西方的流程管理技术结合，创造了企业流程竞争力打造技术，使企业规范化管理的系统实施有了完整的技术工具。
他先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个，公开出版专著作八部。其代表作如下：
1.专著《决战十大竞争力》（45万字，机械工业出版社2006年12月出版发行）
2.专著《中国式管理系统实施方法》（50万字，经济管理出版社2006年9月出版发行）
3.专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）
4.专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行）
5.专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）
6.课程包：《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
7.课程包：《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
8.重大软科学项目：《私营经济发展研究》（1998年完成）
擅长的咨询项目
1.企业核心竞争力打造方案设计
2.企业整体规范化管理导入
3.企业精细化管理实施导入
4.企业绩效管理体系建设咨询
5.企业流程优化设计管理规范化的实施
6.强势企业文化建设和管理方案设计
7.企业成本控制体系建设
8.受挫ERP项目补救咨询
9.企业个性化管理模式量身定制咨询
擅长的培训专题
1.企业管理规范化技术和方法
2.精细化管理技术和方法
3.企业流程竞争力打造技术
4.目标管理实施技巧和方法
5.如何自主构建强势企业文化？
6.员工绩效考核方法创新技巧
7.规范化管理实施专门技术——五行目标中和卡
8.如减少和避免企业决策失误？
9.零事故管理技巧和方法
服务过的部分客户
航天科工、国家电网、南方电网、铁十四局、青岛啤酒、中兴通讯、长城集团、刘家峡水电站、海化集团、兖矿集团、胜利油田、中电财、石家庄药业、将军集团、环宇集团、中建八局、邯钢集团、（挪）斯考根公司、齐鲁石化、济南二机、重汽集团、长发集团、冶金研究总院、张裕集团、长天集团、丰城电厂、中远集团、世纪泰华集团、潍百集团、中轻集团
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