实战经历：
曾任：*深圳某国有企业董事、总经理多年；
*深圳某民营企业董事、总经理多年；
*深圳某政府中介机构负责人多年；
*深圳某咨询顾问机构首席顾问师多年等；
现任：*多家民营企业董事、多家上市公司独立董事；
*多家国企、民企的高级管理顾问；
*深圳市改革研究会常务理事。
咨询顾问：
作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、公司治理的完善、筹资、企业内部控制、企业上市策划、战略发展规划、企业信息化等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格：
*其授课亲和力强，是位极具人格魅力的老师；
*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出；
*有丰富案例、有工具，操作性极强，学能致用；
*提倡快乐学习。注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业。
服务客户：
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等；
*家电汽车IT类：中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等；
*石化医药类：江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等
*建筑房产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、民生集团等
*电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、天高集团等
*纺织服装类：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团等
*食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团等
*交通其他类：铁路集团、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团……
擅长领域：
企业上市辅导及咨询、股权激励、公司治理完善、股份制改造、变革管理、企业内部控制、资本运营、企业集团管控、企业信息化等。
主讲课程:
<<如何设计有效的股权激励方案>> <<中小版、创业版企业上市(IPO)实战>> <<现代企业内部控制与风险管理实务>> <<中小企业公司治理完善技巧>> <<中小企业如何融资>> <<如何建立有效的企业集团管控体系>> <<现代企业如何制定和实施发展战略规划>> <<现代企业如何进行并购和整合>> <<如何实施管理层融资收购>>等
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