熊鼎伟——实战生产管理专家
品质管理专家 六西格玛黑带
美国品质协会(ASQ)会员
美国品质协会注册品质工程师
珠三角品质论坛召集人之一
中华总裁培训网特聘金牌顾问师
清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
个人简历:
深圳富士康 生产总监
东莞乔日电器 品管总监
新奥五金制品有限公司 副总经理
台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师
授课风格:
实战+互动:
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评,符合成人学习特点的互动教学方式。
曾服务客户:
东莞台达电子、东莞智通电脑、东莞源兴电子、东莞先益电子、深圳富士康精准、深圳鑫协精密、深圳华美电子、惠州TCL通讯、苏州西门子助听器、苏州住友电工、苏州瑞中电子
苏州日立显示器、苏州翔国电脑、昆山沪士电子、汕头超声电子、汕头矢畸电子……等一百多家企业
擅长课程:
品管工程师系列课程
1、问题分析与解决
2、品管七大手法
3、新品管七大手法
4、假设检验与推定
5、制程统计品管(SPC)
6、抽样计划
7、相关与回归分析
8、实验计划(DOE)
品质系统管理系列工具课程
1、失效模式及其后果分析(FMEA)
2、测量系统分析(MSA)
3、产品品质先期策划与控制计划(APQP&CP)
4、统计过程控制(SPC)
5、生产件批准程序(PPAP)
生产管理系列课程
1、精益生产
2、简易IE手法
3、生产计划与物料控制
4、价值分析与成本控制
4、优秀班组长
5、中层干部管理技能提升