白万纲
培训领域： 管理发展
介绍： 组织智商建设专家
总裁修炼专家
上海华彩管理咨询有限公司总裁
广州联合安达资讯公司董事
上海鸿仪投资集团、浙江海通集团、
中天药业股份常年战略顾问
浙江大学总裁研修班客座教授
复旦大学总裁研修班客座教授
澳门卫视莲花商学院特约培训讲师
拥有管理专著《咨询的力量》、《组织智商》、
《母子公司治理》、《总裁修炼》、系列管理音像教材《总裁修炼》。
一九九六年，白万纲先生创造自己的咨询事业，担任公司总裁及首席顾问。在他的卓越领导下，团队先后研发出“四层级战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线管理和SDA管理模式”等管理咨询方案。多年来，白先生每年应邀在各地经贸委、大学院校、著名企业举办20余场演讲会，传播管理思想。同时白万纲先生也在中国为客户率先提供总裁修炼服务，是中国企业家的战略思考伙伴。
成功的经营
白万纲先生领导的团队――上海华彩管理咨询公司，被中国企业家联合会推荐之2002年中国十佳管理咨询之一，获选理由是在绩效管理和知识管理上的有益探索。 白万纲先生在全国巡回演讲中的整理稿也由中国最专业的财经类出版社结集出版名为《咨询的力量——用突变代替渐变》。
专业主张
白万纲先生是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维，对企业学习与自我知识管理方式，整合企业变革能力方面具有丰富的经验。
白万纲先生主张把企业的竞争力建立在这样一种基础上——企业会思考、会聪明的决策，能够从运作中总结经验、知识，他把这样一种基础叫做组织智商。
一个企业如果没有足够的方法和系统来建设组织智商，这样的企业会在某个时段内很快崩解，其多年的努力会莫名的沉没。因此，白万纲先生所有的服务都基于组织智商的建设。
曾培训过的客户： 上海复旦大学总裁班，浙江大学总裁班，雅戈尔集团，龙盛集团，海通集团，三花集团，宇通集团，华庭股份，中粮美特集团，盾安集团，华海药业，京新药业，洛兹集团，森达集团，中联科技，中联重工，托普集团，武钢集团，东风集团，神龙集团等。
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