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尚书

尚书

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尚书   培训师简介

 尚书(艺名)

先后服务于台资、民营、港资大型集团企划课长、管理部经理、培训总监、项目策划推广经理、人力资源部经理、总经理特别助理、营运总监等职,具备极佳的策划与统筹能力,具有敏锐的市场洞察力,对宏观经济有一定的把握度,尤善于对中、小型企业在发展与变革中所出现的经营决策、管理体系的建立进行顾问式辅导;

先后参与策划及辅导近20家企业管理顾问案例有:

“员工素质再造工程”; “成立流程负责人方案”; “国内与外贸生产订单和谐动作方案”;“客户关系管理及客服体系建立”; “渠道建立与管理项目”; “微笑行动方案”; “南京市招商活动策划与推广项目”; “设备病历卡的建立与维护”; “战略性融资方案”; “培训体系的建立”; “年度经营计划策桨浮保?nbsp;“绩效考核体系的建立”; “采购优化管理”;“流程规划与评估”; “人才结构优势及定位”; “绩效面谈活动策划方案”; “薪酬体系规划方案”; “发展人才战略方案”; “停工待料工资加权系数核算”; “员工内部晋升项目方案”; 5S管理的实施项目”; “人才库存管理方案”; “劳动技能大比武方案”; “设立质量互检奖方案”; “企业内部设立标准委员会项目”; “订单优化管理方案”; MRP的推导与实施”; “员工记件制方案”; “班组长考核制度的建立方案”等。

先后案例及曾开展课程:

2节课时(3小时内)课程清单:

《如何策划招商活动》

《营销方案策划》

《如何拟定企业年度经营计划》

《企业管理通法》

《商道浅析》

《工作时间管理》

SWOT手法应用》

《卖场顾客识别》

《代理商谎言识别与应用》

《有效组织会议召开》

《绩效考核体系规划》

《公司活动策划手法》

《学会与员工谈心》

《培训课程编写步法》

《面试心招》

《文件规范化编写及管理》

4节课时(7小时内)清单

《平衡计分卡实战导入》

 

《如何建立企业培训体系》

 

《中小企业变革中的价值》

 

《中坚管理干部训练》

 

《团队建设与领导》

 

《客户关系管理八法》

 

《渠道建设与管理》

 

《团队绩效考核》

 

《步入企业战略管理》

 

为职校,培训中心,成人辅导所上课目有:

 

《管理心理学》

 

《市场营销学》

 

《组织行为学》

 

《人力资源管理学》

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