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萧何

萧何

专长领域:公司管理体系

内训预约:(仅服务企业终端,培训同行勿扰)

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讲师介绍

讲师简介

萧何
18年华为工作经历
原华为南太平洋地区CFO
原华为特大变革项目总监 
 ◇ 讲师背景
1998年加入华为,现役华为公司高级顾问,华为任职18年间,先后担任代表处主管、专业服务总监、特大型变革项目项目经理和南太平洋地区CFO,10年业务管理经验,7年财经管理经验。
对华为公司的管理体系、流程建设和经营变革项目管理有深入的研究和实践,作为华为IFS变革项目的主要负责人,带领团队圆满完成变革攻坚和推行,获得公司总裁任正非先生的嘉奖。
 ◇ 专业领域
《以客户为中心的业务流程与组织》、《变革管理》、《人力资源体系》、《财经体系》等
 ◇ 服务的企业
吉利集团、科力普、上汽集团、翔路建设、大疆无人机等主流企业等

萧何主讲课程

萧何老师最新公开课安排:
向标杆学增长--奋斗者文化与绩效管理
2021年9月24-25日 深圳

往期课程及内训:
  • 向华为学习绩效与激励制度
  • 资源是会枯竭的,唯有文化生生不息——解构华为企业文化及其实践
  • 萧何讲师视频

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