侯舒涵老师 领导力实践专家
21年管理实战工作经验
17年人才发展培训实战经验
美国领越领导力(中国)中心授权讲师
美国4D(中国)中心授权讲师
6秒钟情商领导力/实践家授权讲师
可复制的领导力/研究院授权讲师
中国国家心理咨询师/美国ACI注册心理咨询师
中国农业银行管理学院/建设银行大学特邀讲师
长春市EAP协会理事/ EAP咨询师
曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总
曾任:百胜集团肯德基 | 经理助理
曾任:广州雅芳有限公司(中美合资) | 销售主管
擅长领域:领导力提升与实践、情商发展、管理者综合技能提升、情压管理、家庭教育等
实战经验:
侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,从基层销售部门到省公司副总,老师具备资深综合管理经验,曾结合经验所长多次为集团企业进行精准培训。
▶ 任职百胜集团肯德基餐厅期间,将管理技能与国际一流快餐行业运营模式相结合,为300多位意向员工进行辅导、培训、训练,成功为新店培养12位储备干部和43位核心员工。
▶ 任职中美合资广州雅芳有限公司期间,负责为公司拟定促销推广计划,培训辅助销售团队完成销售任务,曾带领所分管销售团队完成月均120万业绩,连续6个月位居分公司第一。此外成功引入管理课程对业务团队进行培训,仅用时3月便使得吉林省公司销售业绩从月平均50万增长至360万,位列全国第三,创造出三线城市一线业绩的奇迹。
▶ 任职太平洋寿险期间,负责分公司个险业务全年指标达成及产品推动与销售支持,培训训练指导销售团队不断提升业务水平和能力,连续5年标准保费以35%的增幅递增,保持全国前10,并高品质地完成65%增员高留存率及95%高转正率。并为中支公司进行相关培训,短短4个月开门红一举成为全省第一,半年结束标保达成率73%,实现时间过半任务超半的骄人业绩。被评为集团最高荣誉“蓝鲸级讲师”,所领导部门荣获“优秀培训部”荣誉。
部分成功案例:
● 曾为农行农银大学讲授《卓越领导者五项习惯》课程并连续返聘10期。
● 曾为吉林文投集团资本管理公司进行5期《成功改变SC特训营》培训。促使团队业绩在3个月后的半年考评中,实现业绩增长56%的好成绩,员工离职率由32%降至5%。
● 曾为太平洋寿险广西分公司讲授《成功改变SC特训营》,并连续返聘7期,授权该公司内训师在全公司继续推广本版权课程。
● 曾负责交通银行吉林省分行个金条线全员培训提升,其中连续4年对支行长、主管进行《卓有成效的自我管理》培训,结合省行的千百佳网点创评工作,提升了支行管理干部的工作意愿,改善了工作态度,增强了支行管理能力。共创评百佳示范网点2家,千佳示范网点15家,星级网点25家。借由本系列培训,全行服务排名从最初的全国倒第三升至全国第七。
● 曾为吉林省出入境管理局全体干部进行《做最好的中层》培训,训后系统内干部呈现了全新的管理面貌。责任、担当、服务意识提升,面对内外部变化的进行应对策略的调整,使得连续三年在市政府软环境评优和系统内考评中,获得极高的评价。促使当年两个业务窗口部门荣立全国系统三等功。率先在东北地区实现“服务标准化”“网络化”。
● 曾为建设银行青年优秀干部进行《6秒钟情商领导力》培训,并连续返聘3期。
● 曾连续 为国家电网讲授《情商领导力》课程,培训学员300人。
● 曾为北京港源建筑装饰公司进行《卓有成效的自我管理》培训,使该公司员工离职率从43%降至15%。
主讲课程:
《可复制的领导力》
《卓越领导者五项习惯》
《情商领导力》
《4D卓越领导力》
《卓有成效的自我管理》
《情商赋能》
《成功改变特训营》
《可复制的沟通力》
《服务力打造》
授课风格:
● 经验性:培训经验丰富,培训内容结合实战经验与理论知识,具有极强的科学性与实用性;
● 落地性:培训案例丰富,能够充分唤起学员共鸣,不仅注重现场讲授,更注重课后落地与跟进,集讲授与教练、咨询与体验为一体;
● 实操性:有着极强的亲和力,重视实用性、灵活性,给学员带来轻松愉悦的培训体验,培训内容与现实的工作和生活密切结合。