宋逸之老师 宏观经济与战略创新专家
商业模式创新实战专家
上海海事大学工学博士
南昌大学经济学硕士
江西财经大学MBA硕士生导师
沃玛城市商业董事、江铃集团易至出行独立董事
北京大学、清华大学、浙江大学总裁班特邀讲师
曾任：云峰集团（绿地集团旗下） 战略发展研究部总监
曾任：上海土木方圆企业管理有限公司 战略咨询事业部总监
曾任：正邦集团流通 事业部物流总监
擅长领域：宏观经济与产业投资、互联网与新经济、商业模式、战略规划
曾主持或参与国家自科和省级课题10余项，发表论文超过30篇，出版著作和教材4部。
部分著作与论文：
2012年著作：物流服务供应链能力优化与协调：理论与模型
2013年著作：国际物流与货运代理运作
2016年著作：物流服务营销
2009年论文：物流服务供应链中基于期权契约的能力协调
2009年论文：不对称信息和风险规避下基于能力期权契约的物流服务供应链协调
2012年EI论文：Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters
2012年EI论文：Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game.
宋老师专研宏观经济和商业模式15年，任职江西财经大学MBA专业硕士生导师，带领学生团队多次获得省级创新创业设计大赛一、二等奖，因此被评为“金牌讲师、教学十佳”。也曾为上药集团、浙江医药、香港雅芳婷等80多个行业领先客户提供战略、品牌、营销、内部管控咨询服务，涉及医药、服装、家纺、物流、餐饮、汽配等十几个行业。
老师超过500场的实践培训经历，主讲宏观经济与产业投资、商业模式创新、互联网+下的传统产业突围等课程，学员有500多名市厅级以上党政领导干部和2000多名县处级党政领导干部，至今累计有30000名学员，课程好评度达98%。
实战经验：
上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监：
01-任职期间，组建战略管理事业部并任高级合伙人，搭建并培养了一支12人的专业团队，人均年产值超过40万，利润率超过40%，部门多次被评为“最佳业绩团队”。
02-为上药集团、武汉红人等20多家客户提供成功的咨询服务，客户满意度90%以上，为公司创收900余万，尾款回收率超过95%。
03-构建战略咨询理论体系及模型，成功打造“战略工作坊”高端服务产品，创新战略咨询服务模式，提升服务转化和落地能力，客户的价值获得感大大提高。
云峰集团（绿地集团旗下）丨战略发展研究部总监：
01-搭建并完善集团战略研究部的组织架构及其职能，发挥了集团智囊团和情报机关角色的重要作用，部门多次被评为年度先进部门。
02-重点针对物流战略业务单元，考察市场并从项目投资角度进行专业评估，成功投资3个重大项目，成为集团新的业务增长点和利润贡献点，利润贡献占比从21%提升至36%。
03-多次对二级公司投项目进行可行性论证和风险评估，有效控制集团投资风险，项目投资成功率提升了近15%。
授课案例：
01-曾分批为江西省委组织部500多名市厅级领导干部和2000多名县处级领导干部讲授《中国宏观经济形势与产业融合》、《中国新经济形势与5G产业融合》，屡次被学员评为最佳讲师。
02-曾为西藏税务局、河南税务局、江西省人大、江西高院、江西税务局、江西信访局、肇庆税务局、温州市人大等30多个国家行政机关讲授《“互联网＋”与中国新经济》，获得机关领导和学员高度评价。
03-曾为北京大学、浙江大学、江西财经大学等知名大学共超过1500名总裁班学员和MBA学生讲授《战略创新与商业模式重塑》，学员评价极高，深受启发。
04-曾为东方航空、绿地集团、江铃集团、天越集团等40多个企业讲授《“互联网＋”下的企业变革与商业模式创新》，获得学员一致高度好评。
05-曾为中国银行、工商银行、招商银行、北京银行、邮储银行、浙江农商行、中国人保、江西金投等金融投资机构讲授《全球视野下的中国经济发展与中美贸易战》、《中国宏观经济分析与投资机会》，学员一致反应干货满满，对于如何把握经济政策趋势和周期性投资机会深受启发。
06-曾为中国电建、中国华电、浙能电力、山东电力建设、中国水电顾问、凤台电厂、四川电力设计院等能源与建设单位讲授《中国经济趋势分析与能源行业机遇》，学员纷纷表示老师能将宏观形势与行业发展紧密结合，视野开拓，同时具有很强的微观指导价值。
07-曾为武汉邮政、江西邮政、青岛邮政、菏泽邮政等单位讲授《中国快递行业现状与发展趋势》，学员评价既有专业深度，又有视野高度，一致评价高分。
08-曾为汾酒集团、长江勘查设计院等单位讲授《全球视野下的新格局、新经济、新技术与新模式》、《粤港澳大湾区发展规划与机遇把握》课程，学员一致反馈信息前沿，知识量庞大，具有醍醐灌顶的感觉。
09-曾为王老吉、上海建工、江西广电等20多个企业讲授《管理者的管理素养与管理执行力锻造》，学员评价高，反馈实战效果好。
主讲课程：
《新时期下国有企业改革与公司治理》
《新常态下业绩增长战略与降本增效实战》
《中美贸易战2.0与国际政治经济分析》
《2020中国宏观经济形势分析与应对策略》
《5G时代下智慧能源变革与能源企业数字化转型》
《全球视野下的新变局、新形态、新经济、新模式》
《战略工作坊：企业顶层战略规划与战略落地实战》
《通往未来——区块链技术发展与重构金融商业模式》
《智慧底座，跨界融合——5G商用卡位与商业模式创新》
《智慧底座，跨界融合——5G商用卡位与商业模式创新》
《看透现在，发现未来——中国新经济形势与产业融合创新》
《审时度势，把握红利——供给侧改革下的中国经济转型升级与投资机会》
《聆听时代最强音 把脉经济新趋势——最新两会精神解读及宏观经济形势分析》
《新格局、新经济、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新》
授课风格：
◆ 具有宏伟的世界观，课程信息量大，擅长将经济、政治、人文、哲学、科技等领域进行跨界有机融合，善于启发学员思考，经常让学员有种脑洞大开，醍醐灌顶的感觉，拓展学员认知能力和认知边界。
◆ 深厚的理论功底，结构化思维强，视野开阔，视角独特，善于将宏观与微观融为一体。
◆ 富有激情，课堂生动，幽默诙谐，语言通俗易懂，秉承“真佛只说家常话”授课情景感强。
◆ 源于复合型的职业履历，以及丰富的企业管理与咨询经验，案例随手拈来，课程实战性和落地性很强。
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