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茆挺

茆挺

专长领域:领导力

内训预约:(仅服务企业终端,培训同行勿扰)

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讲师介绍

茆挺老师  领导力提升专家
北京大学MBA
丹麦DISC认证培训师
美国DDI/美国PDI 领导力认证培训师
曾任:瑞士诺华制药(世界500强)丨培训经理
曾任:华夏幸福基业(上市)丨组织发展总监
曾任:北京京港地铁丨人力资源经理
擅长领域:教练领导力、情境化领导力、组织发展、非人、绩效管理、面试技巧

实战经验:
茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。从基层销售部门到人力资源部门,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
■作为领导力发展专家,针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化,茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心(包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目)、领导人才梯队建设,促进公司在中国市场完成战略转型升级,使公司的营业额实现两位数的增长,市场占有率成为行业第一,销售突破100亿,人员保留在行业处于领先水平。
■作为组织发展专家,针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型,茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式,整合公司资源,强化总部职能,带领团队主导组织变革,优化内部人员结构,设计高阶组织架构,以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。
■作为人才发展专家,针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁,建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养,提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目,启动管理培训生项目,面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人,以适应公司需要。
■在提升员工能力方面,开发领导力与管理系列、研发团队等系列课程10余门,培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位,其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。

近期部分授课案例:
▲曾为联想集团售后服务工程师讲授《经营之剑——卓越绩效管理》课程,并提供内部培训师(TTT)认证,并连续返聘20期。
▲曾为丹麦诺和诺德制药中高层领导提供《一把金钥匙——教练领导力》培训,并连续返聘10期。
▲曾为康师傅集团各经理提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训,为其下属子公司如饮品、方便面事业部经理提供《随境而变——情境化领导力》课程,并连续返聘10期。
▲曾为亿利资源集团“人才发展项目”提供《教练领导力》课程,并连续返聘8期
▲曾为电子工业出版社中高层领导提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训课程,帮助企业转制改型提供了组织变革的保障,并连续返聘6期。
▲曾为兰州生物销售经理提供《慧眼识人——高效面试技巧》培训,并连续返聘4期。
▲曾为美国邓白氏集团部门经理提供《非人力资源经理的人力资源管理》培训,并连续返聘3期。
……

主讲课程:
《领导力阶梯——管理者的五项突破》
《领导力阶梯——打造卓越领导力》
《一把金钥匙——教练领导力》
《随境而变——情境化领导力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《经营之剑——卓越绩效管理》
《慧眼识人——高效面试技巧》

授课风格:
◆课程思路清晰,观点严谨、逻辑经得起推敲。
◆能够有效地将咨询和培训方法结合起来,内容实战、实用、实效。
◆以问题为导向,案例丰富。互动式培训模式和启发式引导方式相结合,提供简洁有效的管理工具。

茆挺主讲课程

茆挺老师最新公开课安排:
暂无最新安排
往期课程及内训:
  • 慧眼识人——高效面试法
  • 经营之剑——卓越绩效管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 一把金钥匙——教练领导力
  • 领导力阶梯——打造卓越领导力
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 茆挺讲师视频

    暂无视频资料

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