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樊辉

樊辉

专长领域:BLM产品战略产品开发研发管理产品经理

内训预约:020-34071250;13378458028(可加微信)

资料目录: 讲师介绍 主讲课程 讲师视频 资料下载

讲师介绍

樊辉先生
■ 原华为产品经理、研发总监
■ 产品开发与研发管理专家
■ 产品战略及规划咨询专家
■ 研发项目管理专家
■ 研发人力资源管理专家
工作经历及专业背景
樊辉老师,产品开发与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。具有15年以上的研发管理经验,曾先后就职于华为、武汉钢铁集团、天喻通讯等公司,对BLM模型、IPD、CMM及敏捷等软件开发流程及运用具有丰富的实战经验,同时对研发体系的团队管理、绩效管理、流程运作拥有其独到的见解和分析。
樊老师在华为任职的十年时间,先后担任研发项目经理、研发部经理、产品经理、研发总监等职务。曾参与彩铃项目、SDP Media项目、互联网商旅项目、终端云开放平台等具有华为重量级产品开发项目,其带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队奖、最佳PDT奖、优秀PDT、优秀LMT等奖项。
樊辉老师在过往的项目管理和培训咨询工作中,曾为多家企业提供了基于BLM模型的产品战略与规划、产品开发及研发管理体系、研发人力资源管理等体系的咨询、培训和实施辅导。课程是侧重于理论讲授+案例演练+分组研讨的形式开展,深受参训学员的好评和喜爱。
擅长领域
产品战略与规划、产品开发体系构建、研发项目管理、研发绩效管理、研发团队执行力提升、干部领导力提升等。
核心课程
《产品战略与规划(IBM BLM)》、《产品开发与研发管理体系》、《产品创新管理体系》、《研发项目管理务实》、《研发绩效管理务实》、《研发团队建设及执行力提升》、《研发中高层干部领导力提升》等。
部分咨询及培训客户
思科、迈瑞医疗、金蝶软件、同洲电子、欧珀移动通讯、步步高通信、康佳集团、东方通信、TCL通讯、东方网信、浪潮通信、从兴电子、京信通信、百富环球、新国都、上海BCD、恒生电子、定点软件、徐工集团、三一重工、长安汽车、海尔电器、美的电器、日立电梯、无限极、九阳小家电等
客户评价摘录
1. 课程适用企业的实用干货,可以在学习后立刻应用到企业内部的管理中去;
2. 紧密结合当前企业管理中的实际问题,效果显著直观;
3. 实战经验丰富,对企业管理中遇到的各疑难杂症有独特的解决思路和解决经验,学到很多;
4. 讲师的高层职位工作经历,造就了他的高层视角和贴近企业实际,对实际工作有很强的指导意义;
5. 课程安排合理,理论讲解和案例、练习穿插进行,使大家在培训过程中,一直思想集中,兴趣盎然等。

樊辉主讲课程

樊辉老师最新公开课安排:
(BLM)业务战略规划七步法
2019年12月26-27日 深圳 | 2019年12月28-29日 广州
洞察人心,用户需求挖掘与需求管理
2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 苏州
有责无权下的成功项目管理五法则
2019年11月21-22日 深圳 | 2019年11月23-24日 广州

往期课程及内训:
  • 基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划
  • 如何构建高效的研发管理体系
  • 研发中层管理能力进阶实务
  • 樊辉讲师视频

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  • 基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划
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