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陆敬

陆敬

专长领域:基层管理者领导力提升一线主管班组长

内训预约:020-34071250;13378458028(可加微信)

资料目录: 讲师介绍 主讲课程 讲师视频 资料下载

讲师介绍

陆敬老师:
教育及资格认证:
TWI高级讲师;现场管理&现场改善培训师、咨询师;精益六西格玛咨询师
讲师经历及专长:
陆老师拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;5年以上工厂辅导经验,辅导过近100个改善项目,涵盖到现场管理、效率、交期、质量等各方面,其中现场管理与现场改善(含TWI、工作教导、工作关系、PDCA、5S等),精益生产(含vsm、看板管理、生产计划、SMED、OEE提升等)。陆老师擅长通过系统的方法,运用六西格玛解决质量问题及将六西格玛思路与精益生产改善项目相结合,帮助企业实现绩效的改善,并建立持续改善的体系。
陆老师擅长的课程有:《现场管理与现场改善》、《精益现场改善》、《TWI一线主管管理技能提升》、《JI-TWI之工作教导》、《JR-TWI之工作关系》、《JM-TWI之工作改善》、等课题。
培训客户及培训风格:
陆老师培训过众多知名企业,其中包括:陆老师培训过众多知名企业,其中包括:莱尔德、中船三井、中集、大用食品、长兴化学、长安汽车、安费诺、库博、新能源,北京天易幕墙、天津雅士佳、维斯塔斯、高丝化妆品、嘉林药业等企业;同时,陆老师还为利欧股份、中烟集团、龙大集团、海尔、卫华、蒂森克虏伯、景德镇特地陶瓷等企业实施了精益六西格玛改善活动,陆老师丰富的实战经验获得学员和高层领导的一致好评!
陆老师结合多年的实战经验和自身理论知识体系,精心设计课程,具有以下特色:①贴近实际:基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;②形式多样:授课结合视频、录像、讨论等多种形式,课堂气氛轻松活跃,③注重转化:基于多年的项目辅导经验,陆老师对学员在工作中可能遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员在实际工作中应用所学内容,实用性强!

陆敬主讲课程

陆敬老师最新公开课安排:
一线主管管理能力突破
2019年11月28-29日 北京
日常管理与角色定位
2019年11月21日   天津
DMAIC现场质量问题分析与解决
2019年10月25-26日 北京
基层管理者必备技能--JR(工作关系)
2019年10月24日   北京

往期课程及内训:
  • 班组建设与班组长胜任力提升
  • 一线主管核心管理能力提升训练
  • 现场改善训练营--现场改善的四大利器
  • 现场作业标准化与合理化改善——一线员工作业管理的标准化
  • 基层管理者必备技能—JS(工作安全)
  • 制造业一线技师培养与技术传承
  • 金牌班组长的五项修炼
  • 基层管理者必备技能—JI(工作教导)
  • 车间管理七大任务
  • 基层管理者沟通影响力
  • 生产现场效率提升与低成本改善
  • 一线经理沟通与领导力提升
  • TWI一线主管管理能力提升训练
  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)
  • 班组长执行力提升训练
  • TWI一线主管管理能力提升
  • 基层管理者现场改善训练营
  • 基层管理者领导力提升
  • 陆敬讲师视频

    暂无视频资料

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  • 基层管理者现场改善训练营
  • 相关讲师
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