曹礼明

    曹礼明，中山大学MBA, 中国首批PMP认证资格人员， 中山大学经理教授研究会会员，中国培训师联盟讲师，多家企业常年咨询顾问。

    曾任咨询管理顾问数年，从事企业管理变革咨询,擅长企业经营运作规划、工厂管理变革；薪酬绩效管理与控制、企业员工行为塑造与人心整合、人力资源管理、团队打造、文化建设。发现企业问题提供改善解决方案并辅助操作与实施。曾担任合资企业人力资源总监，擅长人力资源规划，建立和推行绩效考核体系，技术开发人员任职资格体系，人员招聘及干部培训等。曹先生曾为数十家企业提供中层管理和流程再造内部培训及咨询,解决管理过程中的实际问题, 既强调项目对客户的适用性,又强调对客户心理和客户需求的管理,控制和影响.重视管理过程中规则和人员的管理,周密考虑管理的各个方面,又能化繁为简,提高管理方法和工具的实操性和效率.。
 
    另外，曹先生擅长战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等。
   
    曹老师提供的课程有《中小企业控制力打造》；《企业执行力提升》；《企业人心管理》；《绩效考核》；《企业沟通管理》；《绩效与薪酬管理》；《任职资格体系建立》；《项目管理实践技能训练高级研修班》；《项目管理原理与实践》；《管理人员实用技能提升训练》等课程。
   
经典案例：
1、广州某皮具有限公司——出货准交率由46.7%提高到96%，产品合格率由64%提高到98%，产能提升1.5倍。
2、广州某五金机柜制造公司——产能提升1.8倍，出货准交率由55%提升到85%，人员流失率从每月20%降低到3%。