
中国企业“创新打造核心竞争力”经典课程: 赢利之道——商业模式; 营销之道——品牌塑造; 运营之道——创新经营。 金超老师《新经济时代的商业模式创新》、《品牌塑造与新整合营销传播》、《创新思维与企业创新经营》课程,针对目前中国企业面临的经营同质化的最大困惑和最急需掌握的知识板块潜心研发,分别从战略管理、营销管理、创新管理方面系统展开,精准实效、有的放矢、一针见血、实战实务与学员进行深度思维互动,力争让每一次课程都变成为学员量身定做的贴身课程,并用最精练的课程体系打造企业最核心的竞争力! 金超老师 武汉大学工学学士,西安交通大学经济学硕士 北京民经动力管理咨询公司首席咨询专家讲师 北京大学总裁班授课教授 复旦大学实战MBA班客座教授 上海影响力教育集团特聘讲师 北大纵横管理咨询公司授课讲师 时代光华教育发展公司授课讲师 中国本土企业商业模式/创新经营研究专家 培训风格: 视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青,其剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理创新和经营创新原理和方法,并轻松学以致用。 多年的实战,丰富的人生阅历,理论底蕴深厚、实战经验丰富,对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解,对企业经营理念与创新模式有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业实战融会贯通,课程既高瞻远瞩又贴合实践,是中国本土企业经营创新研究专家。 职业履历: 水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局 纽约美国伏伊特电力设备公司 广州抽水蓄能电厂 北京当代集团 北京民经动力管理咨询公司总裁 部分服务客户: 上海电信、奥康皮鞋、莲花味精、慧明国际集团、香港汉仁堂、广东安富制药、北京德龙新影视、北京龙王山安吉白茶、北京温馨雨食品公司…… 核心领域: 战略管理篇 营销管理篇 创新经营篇 核心课程: 《赢利之道——新经济时代的商业模式创新》 《品牌之道——品牌塑造与新整合营销传播》 《运营之道——创新思维与企业创新经营》 咨询领域: 企业战略诊断与咨询 企业品牌诊断与咨询 企业经营诊断与咨询 金老师授课特色: 每次授课都会提前分析本次参加学习的学员所在企业情况,针对学员精准实效地选择案例和修改课程,授课有的放矢、实战实务、深入浅出、素材丰富,与学员碰撞互动,授课氛围热烈而不失品位,极受学员欢迎。金老师课程宗旨:让每一次课程都变成为学员量身定做的贴身课程,让每一次课程都能整合企业资源、提升企业竞争力! 金老师“创新打造核心竞争力”经典课程系列:《赢利之道——新经济时代的商业模式创新》、《品牌之道——品牌塑造与新整合营销传播》、《运营之道——创新思维与企业创新经营》(简称赢利模式、商业模式、品牌塑造、经营创新)针对目前中国企业面临的竞争同质化的最大困境和最急需掌握创新的知识技能开发课题,深受国内一流高校MBA和广大企业家热烈欢迎,力争用最精练的课程体系打造中国企业最核心的竞争力! 金超老师观点: 幸福的家庭家家相似,不幸的家庭各有各的不同——列夫•托尔斯泰洞察家事春秋;失败的企业家家相似,成功的企业各有各的不同——企业家需要参透商业模式。在战略和执行之间,商业模式作为企业创新经营的战术系统起到至关重要的作用。 让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它满盛更多清冽的甘泉——补齐企业的经营短板未必能营造企业的竞争优势,而成功营造企业经营长板的模式一定是富有竞争力的商业模式! 产品是一、品牌是零 。产品质量是1,品牌就是1后面的0。品牌塑造,就是让质量合格的产品变成畅销获利的产品,就是在1后面尽量多添加0! 地上本来没有路,走的人多了,就有了路——企业竞争需要开拓探索;地上本来就有路,走的人多了,就没有路——企业经营必须成功创新。品牌建设不走寻常路。 企业没有定位,就像相机没有调焦,无论你按下多少次快门,都不会拍下清晰的照片,留下美好的瞬间。 灵感是创意的灵魂,创意是策划的灵魂,但创新绝不是毫无章法、天马行空。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统的思考、有准备的大脑。 一个正确的陈述的反面是一个错误的陈述。而一个深刻真理的反面,却很可能是另一个深刻真理。让盲点变成支点,我们用它撬起地球! 时尚,体验,个性化,伴随着新的生活方式,社会趋势正在改变着我们的周围。系统科学的思维创新将引爆大脑深层次的智慧核弹,引导企业创造多赢的传奇和神话。 登上舞台,站到中央!别犹豫,该你登场了!
金老师“创新打造核心竞争力”经典课程 赢利之道——新经济时代的商业模式创新 商业模式 战略管理篇 6小时 品牌之道——品牌塑造与新整合营销传播 品牌塑造 营销管理篇 6小时 运营之道——创新思维与企业创新经营 创新经营 创新管理篇 6小时 “创新打造核心竞争力”课程系列适合对象: 公开课: 各类企业的董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、企划经理、品牌经理、销售经理、企业各中高层管理人员以及精英骨干等。 MBA、EMBA、DBA、总裁班: 各类企业的董事长、总经理、副总经理以及中高层管理人员。 企业内训: 积极创新和乐于接受竞争的企业中,愿意在学习中改变观念、积极思考、用点滴创新来打造企业核心竞争力的全体企业工作人员。 |