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中层经理全面管理技能实战训练

培训讲师: 李革增
培训时间: 2010年9月3-5日    北京 | 2010年9月10-12日 深圳
2010年10月22-24日 上海 | 2010年10月29-31日 北京 | 2010年11月5-7日  深圳
2010年11月19-21日 上海 | 2010年12月3-5日   北京 | 2010年12月10-12日深圳
→ 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;
→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;
→ 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;
→ 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;
→ 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
.... [培训详情]
课纲下载《中层经理全面管理技能实战训练》(李革增).doc

新任经理全面管理技能提升训练

培训讲师: 曹礼明
培训时间: 2010年9月18-19日  深圳   
2010年9月25-26日  上海
2010年9月29-30号  北京
据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换,导入系统化的管理理念,提升管理技能。 .... [培训详情]
课纲下载《新任经理全面管理技能提升训练》(曹礼明).doc

部门经理、管理干部综合管理技能提升

培训讲师: 李革增
培训时间: 2010年9月3-4日    北京 | 2010年9月10-11日  深圳
2010年10月22-23日 上海 | 2010年10月29-30日 北京 | 2010年11月5-6日   深圳
2010年11月19-20日 上海 | 2010年12月3-4日   北京 | 2010年12月10-11日 深圳
→ 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;
→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;
→ 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;
→ 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;
→ 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
.... [培训详情]
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中层管理高级研修班

培训讲师: 杨俊峰
培训时间: 深圳:2010年9月17-18日、10月29-30、12月10-11日
上海:2010年9月24-25日、11月12-13、12月23-24日
北京:2010年10月22-23日
今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
    本认证课程给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。 .... [培训详情]
课纲下载《中层管理高级研修班》(杨俊峰).doc

中层管理干部核心工作技能提升训练

培训讲师: 曹礼明
培训时间: 2010年10月21-22日 上海 | 2010年10月23-24日 深圳
今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
   许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理。 .... [培训详情]
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中高层管理者如何实现向管理要效益

培训讲师: 李宁太
培训时间: 2010年10月23日 深圳
课程目标
切实帮助客户公司参加培训的中高层管理者理清管理思路,明确角色定位,提升管理技能,掌握管理方法,倍增管理效率,为各位企业管理者打造提升企业效益的全新渠道,真正实现“向管理要效益”。 .... [培训详情]
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产品经理核心管理技能提升与策略强化训练

培训讲师: 张永杰
培训时间: 2010年11月13-14日  深圳 | 2010年11月18-19日 上海 | 2010年12月23-24日 深圳 | 2010年12月30-31日 上海
培训收益
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案
2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点
3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建
4、了解产品规划的输出过程
5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责
6、掌握新产品上市的组合拳打法
7、掌握产品团队的管理方法
8、了解产品经理的定位、素质要求及对产品经理的培养途径
9、分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料(模板、表格、样例……),使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践 .... [培训详情]
课纲下载《产品经理核心管理技能提升与策略强化训练》(张永杰).doc
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