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如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划

培训讲师: 林恩
培训时间: 2010年10月14-15日 深圳 | 2010年10月21-22日 上海 | 2010年10月28-29日 北京
年终又到了,如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失,甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。如何有效实施年度绩效考核呢?本课程通过案例和情景模拟,深入剖析年度绩效考核的方法和工具,提升受训者年度绩效考核的管理能力。公司制定了下一年度的经营目标,人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现,这值得企业管理层以及人力资源管理者深思。制定科学的年度人力资源规划,以及在此基础上做好关键岗位管理是确保企业经营目标得以实现的关键。 .... [培训详情]
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招聘体系构建与面试技巧提升

培训讲师: 钱庆涛
培训时间: 2010年9月10-11日 深圳
授课特点:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。 .... [培训详情]
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岗位分析与企业核心人才管理

培训讲师: 徐斌、赵磊
培训时间: 2010年6月25-26日 北京
课程结合真实案例和模拟演练,使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能,从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。 .... [培训详情]
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