|
招聘与面试培训专题 |
返回首页 >>森涛培训 |
| 精品培训课程 ★ 森涛课程热线:020-34071250、34071978 | |
![]() |
[热门培训] | [收藏专题] |
员工招聘与面试技巧提升 |
|
| 培训讲师: | 钱庆涛 |
| 培训时间: | 2012年3月15-16日 上海 | 2012年3月17-18日 深圳 | 2012年3月24-25日 北京 |
| 本课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经6年多时间开发与实践,经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践,逐渐优化和提练的《高效招聘面试五板斧》,帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才!课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板,并使用了行动学习的方法,使学员在解决问题中学习与提升,对于方法与技巧学了就能用,用了就有效!大大提高了课程学习和培训的效果! .... [培训详情] | |
| 课纲下载:《员工招聘与面试技巧提升》(钱庆涛).doc | |
高效招聘与面试技巧 |
|
| 培训讲师: | 丁坚 |
| 培训时间: | 2012年2月16-17日 上海 | 2012年2月23-24日 北京 | 2012年3月02-03日 深圳 | 2012年3月23-24日 上海 | 2012年3月30-31日 北京 | 2012年4月13-14日 深圳 |
| 是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。 本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 本培训从以下三个方面进行了精心的设计; 理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法; 工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具; 技巧:介绍如何恰当的使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动; .... [培训详情] |
|
| 课纲下载:《高效招聘与面试技巧》(丁坚).doc | |
卓越面试官--立体画面感精准面试法 |
|
| 培训讲师: | 白玲 |
| 培训时间: | 2012年3月10-11日 深圳 4月北京时间选定 2012年9月01-02日 深圳 |
| 这是白玲老师经过十几年的研究实践在面试技术领域的又一次新的成果,整个课程追求的是科学的成果,艺术的形式,触动学员的理性思考和感性体验,帮助学员快速理解精准面试的门道和方法,并快速转化成为自己的本事。 .... [培训详情] | |
| 课纲下载:《卓越面试官--立体画面感精准面试法》(白玲).doc | |
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 |
|
| 培训讲师: | 多名专家 |
| 培训时间: | 2012年2月25-27日 北京 |
| 课程目标 ◇ 帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法; ◇ 帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程; ◇ 帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法; ◇ 帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。 .... [培训详情] |
|
| 课纲下载:《招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班》(多名专家).doc | |
| 招聘及面试类相关阅读 | |
|
· 核心员工招聘技巧 · 韦尔奇的招聘技巧:4E和1P · 招聘面谈技巧 · 洞悉应聘者诚信的12个问题 · 招聘的技术准则 · 招聘技巧种种 · 浅谈招聘技巧 · 十七种高效选聘方法 · 目标选才与结构化招聘技巧 · 外企面试怪题实例 · 招聘提问技巧 · 把好招聘关中的几个重要因素 · 招聘面谈技巧 · 有效斟选简历“关键点” · 白领面试全攻略 · 解读三大面试形式 · 绕开陷阱应对压力面试 · 专家看“饭局面试” · 名企招聘面试流程 |
|
|
||||||||||
|
||||||||||