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企业战略管理培训

战略管理专题 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系,理论认为公司战略分为三个层次:公司战略(Corporate Strategy)、经营战略、职能战略(Function Strategy),每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。...战略管理专题课程:向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码(汪瀛);向华为学习:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、组织变革与人才激励机制(专家团);向华为学战略管理:华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践(孙老师);向华为学习:战略规划与年度经营计划制定(郭侠、苏晗);企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系(王伯岩);战略驱动的流程与组织变革(陈志强);产品市场管理――产品战略与路标规划(曹老师);向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划(张翱翔);采购与供应战略战术5大核心工具(曲老师);向华为学习:支持战略实现的责任中心划分与全面预算管理(马良);企业家班:从战略到执行-向华为学习打造行业领导者的战略能力和组织能力(多名专家);战略寻源&供应商评估选择评估与管理(Sam Wang);BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析(秦杨勇);HRBP的必杀技:成为战略性的业务伙伴(萧琳、Mr.li);战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理(Sherry);战略供应链与物流管理(罗老师);...
培训讲师:陈志强
2018年9月20-21日  深圳      2018年10月19-20日 上海
2018年12月21-22日 深圳      2018年12月28-29日 上海
——战略转型转不动,如何让干部承担变革责任,推进流程例行化,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力? ——跨部门协同效率低,市场需求响应和交付慢,如何通过持续的端到端流程变革提升组织能力和盈利能力? ——职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程变革实现业务复制和人才复制? ——流程变革准备度低,推进流程变革与优化阻力大,如何通过流程变革技术的应用,降低变革风险,提升变革成功率? 企业管理变革的目标——从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略驱动的流程与组织变革》.doc
培训讲师:曹老师
2018年10月25-26日 深圳 | 2018年10月29-30日 上海 | 2018年11月01-02日 北京
"企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。 本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 "... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:张翱翔
2018年12月25-26日 深圳
今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代,产品的辉煌期大大缩短,方生方死,方死方生。这是对企业的诅咒,是既有优势“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前, 那么我们如何规划出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻计划MAP的最佳实践,如Mate7就是用这套方法论规划出来的,成为当年的爆品。现在华为所用的规划的方法论全部基于此.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:汪瀛
2018年8月24-25日 深圳
一般企业在战略管理中出现的几个问题: ◇ 战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是真正的中长期战略规划; ◇ 一把手对整个战略规划的参与过程比较低,最终他的战略意图没有得以有效融入公司战略规划; ◇ 战略规划很难实现研发、销售等部门左右拉通和高中基层的上下对齐; ◇ 战略落地非常困难,缺乏整体的落地管理体系; ◇ 战略规划和业务设计环节,缺乏对战略控制点的思考,从而容易被竞争对手模仿,陷入短期竞争; ◇ 战略并没有达成共识,很多人在执行过程中“暗暗反对”,从而让落地成为了概率事件。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码》.doc
培训讲师:专家团
2018年9月13-15日 上海-阿纳迪酒店(甲级五星级酒店)
三位华为前高管三天完整时间;深度揭晓华为公司从26亿增长到6036亿;背后不变的三大管理规则: ◇ 聚焦关键战略 ◇ 简化业务流程 ◇ 激发组织活力 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、组织变革与人才激励机制》.doc
培训讲师:孙老师
2018年9月14-15日  深圳
从2002年小灵通事件之后,华为在后面大概14年的发展,几乎没有任何战略失误,按照任正非的说法,华为历史上一系列的战略决策基本上号准了市场发展的脉搏,因此才能一路走到今天。华为构建的这套战略管理体系究竟是怎样的?我们将为您揭晓!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学战略管理:华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践》.doc
培训讲师:郭侠、苏晗
2018年8月24-25日  深圳
培训讲师:王伯岩
2018年8月31-9.1日 武汉 | 2018年9月14-15日  深圳
绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理,95 后的激励还需要绩效管理吗,研发人员怎么考核, KPI 还是实用吗,这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革,绩效管理无疑是助推企业战略和业务转型的 最有效工具之一。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系》.doc
培训讲师:曲老师
2018年8月18-19日  济南
该课程是以讲师本人即将出版的《采购与供应战略企划-概念、模型、工具与实践》(拟用书名)专著为基础,打破传统理论授课的模式,从实战必须掌握与应知应会的5大核心工具入手,再围绕核心工具展开论述。从而使得该课程既包含了采购与供应管理中的基本概念,又涵盖了当今较前沿的专家的观点、战略方向,也同时面向企业内的实际操作。无论研究人员、企业中的管理者与采购供应从业者,还是各项供应链、采购与供应资质认证的应试学员,都能够从中获取所需要的专业知识和可以快速上手的实战方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购与供应战略战术5大核心工具》.doc
培训讲师:马良
2018年8月24-25日 厦门
培训讲师:多名专家
2018年8月26-28日  深圳麒麟山庄
培训讲师:Sam Wang
2018年8月30-31日  上海 | 2018年12月06-07日 上海
探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品质问题、交货延误和交货期过长的“病症”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略寻源&供应商评估选择评估与管理》.doc
培训讲师:秦杨勇
2018年9月08日   北京西郊宾馆 (周六)
今天的中国,互联网无处不在地重塑着一切传统行业,传统企业必须能积极拥抱“互联网”,培育公司互联网战略思维与执行能力,主动进行公司战略绩效管理体系的积极调整,实现“互联网+”与BSC、OKR等先进战略绩效管理工具的无缝隙链接,就必然能够创建“互联网+”时代公司经营的“蓝海”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析》.doc
培训讲师:萧琳、Mr.li
2018年9月14-15日 广州
培训讲师:Sherry
2018年10月16~17日 上海
企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理》.doc
培训讲师:罗老师
2018年10月18-19日 上海
1. 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 3. 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 4. 缺货风险和对库存的控制 5. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 6. 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略供应链与物流管理》.doc
培训讲师:多名讲师
2018年10月18-20日 北京
1、华为历史上经历过三次重大的转型,每次转型都关乎企业的生死,但最后每次转型都能获得成功,靠的是什么?华为的成功转型经验能给您的企业带来什么启示? 2、让听得见炮声的人呼唤炮火,这句话这两年很流行,其实华为早在7、8年前已经开始践行了。华为如何通过组织和业务流程的变革,来打造应对市场变化的“小前端+大平台”的作战模式。 3、企业的文化、价值观、制度如何才能得到干部的认同,并身体力行,华为如何打造一支招之能来、来之能战、战之必胜的铁军队伍?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学赋能:战略、组织与一线作战的演进》.doc
培训讲师:汪明凯
2018年11月15~16日 上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:参观考察
2018年11月15-17日 深圳
(3天两晚)
一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长? 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为究竟有着怎样内在力量? 本次活动中,我们将带您走进华为园区,一起探索华为的三大特殊基因:【客户导向的战略及业务流程】、【奋斗为本的激励机制】、【长期坚持艰苦奋斗的价值观】。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《考察华为总裁班——走进华为:深度学习华为以客户为中心的企业文化、流程型组织与从战略到执行的管理机制》.doc
培训讲师:赵永东
2018年12月08-09日 上海 | 2018年12月14-15日 深圳 | 2018年12月21-22日 北京
课程针对制造业以下难题: 1. 70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2. 降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。 3. 采购总成本高,不知如何着手。 4. 库存高企,但订单却迟迟不能交付。 5. 供应链管理人员缺乏职业荣誉感。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供给侧降本:战略采购与供应商管理实战沙盘课程》.doc
培训讲师:雷卫旭
2018年12月13-14日 上海 | 2018年12月15-16日 深圳
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购和战略供应商管理》.doc
培训讲师:杨云
2018年12月13~14日 上海
绩效管理首先必须要明确战略,如果尚没有明确的战略,应该先厘清、梳理企业的战略,然后进行战略解码,再进行战略与绩效管理的无缝连接... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《大数据战略解码——可度量的执行力落地》.doc
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