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新产品研发流程优化与研发项目管理

培训讲师: 张先生
培训时间: 2010年3月13-14日 上海良安大酒店 | 2010年4月9-10日  深圳名兰苑酒店
培训收益:1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 ......使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化 .... [培训详情]
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从样品走向量产--产品的中试管理

培训讲师: 曹老师
培训时间: 2010年3月18-19日 (上午9:00-12:00  下午13:30-17:00) 深圳
1、业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践
2、面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程
3、面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程
4、面向制造系统的新产品验证的过程与方法
5、在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧
6、如何建立从样品到量产的管理机制 .... [培训详情]
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研发项目管理工具与模板

培训讲师: 陈老师
培训时间: 2010年3月19-20日 南京 | 2010年3月25-26日 上海 | 2010年3月29-30日 成都
1、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧
2、掌握业界研发项目的组织结构和团队角色
3、掌握研发项目计划的制定、执行和监控
4、掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中
5、掌握研发项目团队的绩效管理
6、分享业界研发项目成功的关键经验
7、分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工具与模板,并结合企业的实践制定行动计划,确保在自己的公司能够落地实施 .... [培训详情]
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从技术走向管理

培训讲师: 朱老师
培训时间: 2010年3月24-25日 北京 | 2010年3月29-30日 福州
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容 .... [培训详情]
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成功的产品经理

培训讲师: 曹老师
培训时间: 2010年3月25-26日 成都 | 2010年3月29-30日 上海
本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验,针对公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见难题进行深入的讲解,并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理,实现公司规模化的扩张。 .... [培训详情]
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研发人员的考核与激励

培训讲师: 曾老师
培训时间: 2010年3月25-26日 西安 | 2010年3月29-30日 北京
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题
    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。 .... [培训详情]
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新产品开发与研发项目管理

培训讲师: 黄飞宏
培训时间: 2010年4月9-10日 北京 | 2010年4月16-17日 深圳 | 2010年4月23-24日 上海
1、了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程;
2、提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力;
3、通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率;
4、增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 
5、学习在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法,掌握项目管理的基本工具及使用技巧
6、提高研发项目的思维和管理能力,能够独立组织实施较复杂的跨部门的研发项目。 .... [培训详情]
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研发及技术人员绩效考核与激励系统

培训讲师: 张先生
培训时间: 2010年4月15-16日 上海良安大酒店 | 2010年4月23-24日 深圳名兰苑酒店
本课程以老师近十年成功运作优秀企业研发及技术人员绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的研发及技术人员绩效考核重点和面临的难点问题,通过全景案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对研发技术人员绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于研发项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,使您最终真正掌握建立有效的可操作的研发技术人员的绩效考核与激励系统 .... [培训详情]
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研发项目管理

培训讲师: 岳新
培训时间: 2010年4月17-18日 上海
课程大纲
一 项目管理介绍 
 ◇ 目的 
 ◇ 项目定义 
 ◇ 项目管理的内容 
 ◇ 项目管理的意义 
 ◇ 项目管理的定义 
二 项目周期理论 .... [培训详情]
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