研发管理培训专题

研发管理专题课程:怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升(曾学明);产品中试管理——从样品到量产(曹修洪);集成产品开发(IPD)(曾学明);从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);研发项目管理(董奎);成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(实战专家);研发质量管理--保证产品质量的6个根基(董奎);产品市场管理――产品战略与路标规划(曹修洪);市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(董奎);如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道(Jay);研发人员的考核与激励(曾学明);产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求(董奎);打造高效率的产品测试体系-产品测试管理(James);如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道(曾学明);敏捷软件开发(AgileSoftwareDevelopment)(James);研发项目管理实战训练(王澍);...
培训讲师:朱光辉
2023年7月03-04日 上海
2023年7月27-28日 上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年8月24-25日 深圳 | 2023年8月28-29日 上海 | 2023年8月31-9.1日 北京
2023年9月25-26日 深圳 | 2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 北京
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [
培训大纲]
课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc 培训讲师:James
2023年7月24-25日 北京 | 2023年7月27-28日 深圳 | 2023年7月31-8.1日 上海
2023年12月18-19日 上海 | 2023年12月21-22日 深圳 | 2023年12月25-26日 北京
产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张,产品开发的团队资源有限,有些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。... [
培训大纲]
课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc 关于我们 |
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