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薪酬体系设计、管理培训专题
薪酬体系设计专题课程:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);岗位分析与薪酬设计管理培训(蔡巍);“五+”薪酬—薪酬架构设计的10个关键决策(楚天);“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计(葛老师);企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系(王伯岩);咨询总监手把手教你搭建薪酬激励体系(肖老师);薪酬与福利体系建设(贾老师);关键团队薪酬绩效激励方案班(销售+研发+生产+高管)(赵老师);“五步搞定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理技巧(张剑);关键团队绩效激励方案设计与运营新实战(赵惠颖);绩效管理与薪酬体系设计(左京);...
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
培训讲师:蔡巍
2023年10月20-22日 深圳 | 2023年11月10-12日 北京 | 2023年11月24-26日 上海
2023年12月15-17日 广州
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [
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《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
岗位分析与薪酬设计管理培训
培训讲师:蔡巍
2023年10月22日 深圳 | 2023年11月12日 北京 | 2023年11月26日 上海
2023年12月17日 广州
经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。... [
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《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
“五+”薪酬—薪酬架构设计的10个关键决策
培训讲师:楚天
2023年10月18-19日 广州
本课程为薪酬领域的最新实践和趋势奠定了全面的基础,包括监管环境和相关法律、建立和维护薪酬结构、薪酬理念及策略、绩效薪酬和浮动薪酬等。 学习本课程是快速吸收知识以最大限度地取得成功的方式,同时提供独家专利技术《薪酬架构生成器》与专家和同行进行最高水平的现场互动,手把手教学8步生成薪酬体系。... [
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《“五+”薪酬—薪酬架构设计的10个关键决策》.doc
“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计
培训讲师:葛老师
2023年10月24-25日 杭州 | 2023年12月08-09日 北京
1、教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。 2、以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。 3、参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。 4、每一部分内容均为独立模块,学员也可以根据实际工作需要选择特定的模块听课。... [
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《“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计》.doc
企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
培训讲师:王伯岩
2023年10月27-28日 北京
绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理,95 后的激励还需要绩效管理吗,研发人员怎么考核, KPI 还是实用吗,这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革,绩效管理无疑是助推企业战略和业务转型的 最有效工具之一。... [
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《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系》.doc
咨询总监手把手教你搭建薪酬激励体系
培训讲师:肖老师
2023年12月15-16日 广州
年来咨询培训项目过程中,经常有经理人提出:为什么我们的体系建设老是打补丁似的,没完没了,还落不了地;还有管理者提出,为什么年终奖大红包的分配总是短短几天搞定,结束后员工各种不平衡;关键员工主动辞职屡见不鲜,行业人才招募迟迟不来;多家咨询公司内部也会感觉:把高级顾问培养成为一个项目经理怎么周期还那么长?... [
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《咨询总监手把手教你搭建薪酬激励体系》.doc
薪酬与福利体系建设
培训讲师:贾老师
2023年12月19日 上海
◇ 掌握薪酬结构设计的基本原则和方法,建立合适的薪酬结构框架 ◇ 掌握工资确定及调整的方法。 ◇ 掌握制定整体奖励计划的方法,灵活制订企业的奖励计划... [
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《薪酬与福利体系建设》.doc
关键团队薪酬绩效激励方案班(销售+研发+生产+高管)
培训讲师:赵老师
2023年12月22-23日 深圳
市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程,绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰; 根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤,并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案,涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体... [
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《关键团队薪酬绩效激励方案班(销售+研发+生产+高管)》.doc
“五步搞定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理技巧
培训讲师:张剑
2023年12月22-23日 深圳
薪酬是劳动价值在市场上的交换,是企业管理的杠杆,也是人才激励体系的重要环节。但在现实管理中,员工满意度往往不高。究其原因,一方面是员工不了解企业的薪酬体系,仅仅根据自身感觉进行主观评价,难免会觉得不公平;另一方面就是企业的薪酬体系本身存在不合理、不科学之处,未能体现公平性与均衡性,难以有效的激励员工。 ... [
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《“五步搞定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理技巧》.doc
关键团队绩效激励方案设计与运营新实战
培训讲师:赵惠颖
2023年12月23-24日 深圳
◇ 市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程,绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰; ◇ 根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤,并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案,涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体 ... [
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《关键团队绩效激励方案设计与运营新实战》.doc
绩效管理与薪酬体系设计
培训讲师:左京
2024年1月11-12日 北京
绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。... [
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《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
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