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| 培训讲师:张守春 |
如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系
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2008年05月17日----深圳 2008年05月25日----上海 2008年06月27日----北京
2008年07月11日----上海 2008年08月15日----深圳 2008年09月26日----北京
2008年10月17日----上海 2008年11月28日----北京 2008年12月26日----深圳 |
| 张守春（Andrew Zhang）先生：3E薪资设计创始人，留美人力资源管理学硕士，“张守春工作室”总经理，“美国薪资协会”会员，毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，被《财智》评为2006年十大杰出培训师、被“中国人力资源开发网”评为 2007年度最十佳人力资源培训师、2004年最具实战的十大优秀培训师、先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源.... |
| 培训讲师:张守春 |
3E薪资设计与管理
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| 2008年6月20-21日 北京 | 7月11-12日 深圳 | 7月18-19日 上海 |
| 培训内容： 第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？ 如何科学发挥薪酬的激励作用 如何设计全年度薪资体系与政策 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 第二部分 3E薪资设计理念 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响 什么是3E，3E薪酬体系设计的基本思路是什么 如何理解外部竞争性，常见的误解和错误 公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定 衡量内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题.... |
| 培训讲师:娄老师 |
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
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| 2008年7月11-13日 深圳 | 2008年7月29-31日 上海 |
| 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、绩效考核与薪酬体系。课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
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