销售技能及销售团队管理培训专题
销售专题课程：大数据时代的精细化销售管理与客户分析(杨云)；金牌店长执行力落地班(马坚行、程姣)；专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧(高老师)；顾问式销售技巧训练(严家明)；成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧(王老师)；销售精英强化训练(司创宇)；SPIN顾问式销售精英强化训练(唐国华)；赢单策略及技巧(王建设)；打单—大客户高效销售技巧(张译)；新客户开发与销售业绩提升(严家明)；销售经理、销售主管巅峰训练营(司创宇)；顾问式销售实战技巧(张老师)；大客户销售技巧与项目运作实务----分析、博弈和管理(蒋建业)；决胜B2B《精准销售》训练营(王老师)；专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升(高老师)；关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧(刘影)；...
培训讲师：马坚行、程姣
2024年10月11-12日 长沙 | 2024年10月17-18日 南京
2024年11月06-07日 郑州 | 2024年11月14-15日 厦门
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
店长，给你一个门店，你会怎么管？
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：
1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法
2、门店流程精细化管理还不规范
3、团队文化植入不到位
4、员工带教不到位
5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了
6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。
7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制
我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在刘晓亮老师的带领下，结合28年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。绝对干货课程，欢迎提前预定学位。... [
培训大纲]
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