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新产品研发流程优化与研发项目管理

培训讲师: 张先生
培训时间: 2009年7月17-18日 上海良安大酒店 | 2009年7月24-25日 深圳名兰苑酒店
2009年9月11-12日 上海良安大酒店 | 2009年9月18-19日 深圳名兰苑酒店
培训收益:1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 ......使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化 .... [培训详情]
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真情优惠回馈:研发人员的考核与激励

培训讲师: 陈老师
培训时间: 2009年7月28-29日 南京 | 2009年7月31-8月1日 西安
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题
    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。 .... [培训详情]
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产品测试管理

培训讲师: 董老师
培训时间: 2009年7月22-23日 (周三-周四)深圳 | 2009年7月24-25日 (周五-周六)北京 | 
2009年7月28-29日 (周二-周三)上海
培训收益
1、了解业界最佳产品测试管理的模式与实践
2、掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例
3、掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量
4、掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量
5、掌握测试需求分析方法,抓住测试重点,减少测试重复
6、掌握产品测试策略、测试计划的制定方法,提升测试的计划性
7、掌握自动化测试体系的构建方法和业界自动化测试技术,提升测试效率
8、掌握产品测试流程,明确产品开发每个阶段测试工作重点
9、掌握公司不同阶段测试组织的方式,明确测试人员的职业发展方向 .... [培训详情]
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研发人员的考核与激励

培训讲师: 曾老师
培训时间: 2009年7月22-23日 上海 | 2009年7月27-28日 深圳 | 2009年7月29-30日 北京
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题
    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。 .... [培训详情]
课纲下载《研发人员的考核与激励》(曾老师).doc

研发项目工具与模板实务培训

培训讲师: 董老师
培训时间: 2009年7月31-8月1日(周五-周六)杭州
1、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧
2、掌握业界研发项目的组织结构和团队角色
3、掌握研发项目计划的制定、执行和监控
4、掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中
5、掌握研发项目团队的绩效管理
6、分享业界研发项目成功的关键经验
7、分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工具与模板,并结合企业的实践制定行动计划,确保在自己的公司能够落地实施
8、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 .... [培训详情]
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项目管理实战

培训讲师: 刘毛华
培训时间: 2009年8月18-19日 上海 | 2009年8月27-28日 北京
通过培训,学员的收获是: • 掌握项目管理的特征与目标,分析影响项目成败的因素 • 掌握项目管理总体框架和管理思想,教授项目经理的素质与技巧 • 能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制,进行项目的成本控制和质量控制 • 理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训 • 能够掌握质量规划的思路 .... [培训详情]
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项目绩效考核与管理实务

培训讲师: 陈和兰
培训时间: 2009年8月20-21日 深圳
课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系 .... [培训详情]
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