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| 培训讲师:汪老师 |
产品开发流程的规划和设计
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| 2OO8年5月17-18日 上海 | 2OO8年5月24-25日 深圳 |
| 本课程将国际上先进的阶段门开发流程（SGP），与对质量、标准所要求的设计控制（DC）、并行工程（CE）相互结合，吸收了国际上著名公司在产品开发方面积累的优秀成果，提炼出优秀的产品开发参考模型（SGP+DC/CE），为企业企业提供以运营目标为导向、客户为关注焦点、质量管理体系与标准为保障的方法论指导。.... |
| 培训讲师:刘毛华 |
项目管理实战
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| 2008年05月20日 上海 2008年07月15日 上海 2008年08月21日 苏州 2008年10月16日 上海 2008年12月18日 上海 |
| 通过培训，学员的收获是： • 掌握项目管理的特征与目标，分析影响项目成败的因素 • 掌握项目管理总体框架和管理思想，教授项目经理的素质与技巧 • 能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制，进行项目的成本控制和质量控制 • 理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训 • 能够掌握质量规划的思路.... |
| 培训讲师:罗忠源 |
从「开发至投产」全面项目管理
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| 2008年6月6-7日 （周五、六） 上午9:30 至 下午17:30 深圳 |
| 世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到的问题，曾任500强企业专家将全面教授如何引入项目管理的方法，培养合格的项目管理人才.... |
| 培训讲师:刘大双 |
项目管理软件PROJECT实战应用
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| 2008年6月13日-14日 北京理工科技大厦 | 7月04日-05日 深圳 |
| 本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件，更能深刻领会项目管理知识体系及Microsoft Project的工作机制.... |
| 培训讲师:陈和兰 |
项目绩效考核与管理实务
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| 深圳新大洲酒店:2008年6月16-17日 北京豪景大厦:7月10-11日 |
| 课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标和里程碑的KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系.... |
| 培训讲师:许江林 |
IT项目管理最佳历程
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| 2008年6月20-22日 北京 豪景大厦 |
| 系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力.... |
| 培训讲师:张先生 |
新产品研发成本、质量、周期全面管理与控制实战训练 |
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| 2008年6月28-29日 深圳名兰苑酒店 | 2008年7月5-6日 上海良安大酒店 |
| 本课程通过成本管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析，以及质量管理在业界的最佳实践和实际案例的分享，帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧，强调从成本的发生根源上进行研发费用和产品设计成本的综合控制；并学会如何构建支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系。.... |
