制造业现场管理培训专题

现场管理专题课程：精益实践IE现场改善生产效率提升高级研修班(郭晓宁)；现场数据化管控提升生产绩效(柳草)；现场质量问题分析管理与突破性解决(刘梁平)；现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(刘老师)；赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法(柳草)；现场卓越主管能力修炼(陈老师)；现场精细化管理改善与提升(陈少卿)；精益现场管理与现场改善(杨华)；IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师)；5S、6S、7S管理变革与精益生产提升训练营(周广锋)；...

全能型车间主任实战技能训练

培训讲师：陈志华

2024年11月16-17日北京
2024年12月07-08日广州 | 2024年12月14-15日上海

车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
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精益实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

培训讲师：郭晓宁

2024年11月08-09日深圳 | 2024年12月27-28日深圳

本堂课程重点就是教会您，大部分企业在现阶段，结合国情和厂情，目前能做到何种“极致”？这种“极致”距离终极目标还有多远的“距离”？还需具备何种条件！质量承诺：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。... [培训大纲]
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现场数据化管控提升生产绩效

培训讲师：柳草

2024年10月18-19日广州

没有表格就没有管理，没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理？如何借助数据实现现场的控制。所有数据的采集最后都要通过分析来得出结论，没有数据分析，数据化管理也就无从谈起。... [培训大纲]
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现场质量问题分析管理与突破性解决

培训讲师：刘梁平

2024年10月18-19日广州

课程背景：解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题；虽然，我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具，但是，公司产品中的问题依然存在，仍然有很多问题困扰我们： 1、遇到多因素或复杂质量问题时，很难找到原因； 2、单个零件都没有问题，但组装后就出现性能/功能不良... [培训大纲]
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现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）

培训讲师：刘老师

2024年10月21~23日苏州 | 2024年12月19~21日上海

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
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赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法

培训讲师：柳草

2024年10月23-24日北京
2024年11月22-23日广州

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实。 ... [培训大纲]
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现场卓越主管能力修炼

培训讲师：陈老师

2024年11月05~06日上海

1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
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现场精细化管理改善与提升

培训讲师：陈少卿

2024年11月19~20日合肥

现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... [培训大纲]
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精益现场管理与现场改善

培训讲师：杨华

2024年11月22-23日深圳

1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效 4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效 5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低 6、熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用... [培训大纲]
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IE技术与现场效率改善高级研修班

培训讲师：孙老师

2024年12月12-13日北京

◇ 从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本... [培训大纲]
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5S、6S、7S管理变革与精益生产提升训练营

培训讲师：周广锋

2024年12月19-20日深圳

■如果您的企业存在这样的状况： ◇每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！ ◇每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 ◇都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 &n... [培训大纲]
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精益八大浪费与七大改善手法

培训讲师：柳草

2024年10月18-19日广州

多年来不少企业都意识到一个问题，如果只用方法和技巧，将成本降低10%或者20%并非难事，但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法，但这往往是非常困难的。若使丰田生产方式真正成为自己的东西，劳动者就要运用自己的智慧和自己的力量把“改进”当成自然而然的事情。... [培训大纲]
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工作指导OJT-落实作业标准化的利器

培训讲师：杨老师

2024年10月23日苏州

——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀课程背景：您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？ …………以上问题TWI给您答案!... [培训大纲]
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生产现场效率提升与低成本改善

培训讲师：陈飞鸣

2024年10月25-26日长沙

本课程综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过挖掘现场浪费，采用基础效率改善原则E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify简化），运用最佳的动作作业方法，使人员、机器、工具、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润!... [培训大纲]
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现场质量问题的分析与解决高级研修班

培训讲师：侯魁斌

2024年11月28-29日北京

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作。... [培训大纲]
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现场质量问题分析与解决8D法

培训讲师：刘梁平

2024年12月13-14日广州

经过本课程的培训后，您将会掌握结构化的分析和解决异常问题的方法和工具，您分析和解决问题的能力将会得到显著提升，并有效改善工作现状！... [培训大纲]
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TWI-生产主管管理技能研修