制造业现场管理培训专题

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现场质量问题分析与解决

培训讲师: 刘老师
培训时间: 2009年7月3-4日 广州
找不到问题在哪里,碰到质量问题无从下手,病急乱投医。。。企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题。培训效果立竿见影。 .... [培训详情]
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5S与目视管理

培训讲师: 姜老师
培训时间: 2009年7月10-11日 广州
《5S与目视管理》,旨在传授5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领,5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化的优秀案例,即学即用,大大增加了课程的实用性。 .... [培训详情]
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制造业现场问题分析与改善的金钥匙

培训讲师: 张洪涛
培训时间: 2009年7月17-18日 深圳 | 2009年8月7-8日 上海
如何正确理解现场管理与改善?如何科学的认识和理清现场中的问题?如何有效的分析与挖掘现场存在的问题?如何掌握系统实用的工具与方法,解决现场中的实际问题?如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力,不断促进现场管理水平的提高……
    张洪涛老师结合自己十六年制造业的管理经验,融会贯通国外先进的管理工具,提炼出适合中国企业目前现状的一套现场问题分析与解决的思路与方法,实用,实效,绝对独家,不能错过。 .... [培训详情]
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TWI现场督导者训练课程

培训讲师: MrMi
培训时间: 2009年7月25-27日 上海 | 2009年10月24-26日 上海
TWI(Training within industry for supervisor)是美国在1950年前为了赢得二次世界大战,发展出来的训练课程,用以提高工业生产力。TWI 在那时非常成功。TWI在全世界许多国家均获得一些效果,但毫无疑问,最大的效果是在日本。TWI传入日本以后,此课程在日本的管理界里,受到很高的推崇。
T W I 是联合国国际劳工局推展五十年的最优基础课程,它对教育水准不高的技术人员出身的主管们,都可以完全了解与吸收,几乎没有高深学理。
TWI传入中国后,经过多次修改,更加适于国内企业的现场管理者,并且随学即会,简捷有效,是成功企业制造业现场主管必修的训练课程。 .... [培训详情]
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如何持续有效地推行6S

培训讲师: 涂高发
培训时间: 2009年8月7-8日 深圳南山
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S众所周知,不少企业借推进6s管理摆脱经营困境,使生产管理水平得到突破;同时也有不少企业在推进6S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。 .... [培训详情]
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现场改善实用工具与案例

培训讲师: 王嵬威
培训时间: 2009年8月27-28日 上海
当今国际竞争越来越激烈,企业也越发认识到人才的竞争是现在、乃至将来的竞争核心。什么样的员工才是企业需要的人才呢?按部就班?还不够;勤勤恳恳?还不全面。我想用“改善人”这个词来表达企业的心声。“改善人”既能出色完成企业要求的各项任务,又能持续改善的人。鉴于此,培养企业的“改善人”将成为企业发展的源动力。 在培养“改善人”的过程中
.... [培训详情]
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工厂6S及现场改进

培训讲师: 王老师
培训时间: 2009年9月19日 上海
1、全面掌握企业推行6S活动的要领及方法
2、了解企业推行6S活动的一般步骤
3、分析一般企业6S活动不成功的教训和6S活动的难点
4、实际视觉冲击,在现场拍一些典型照片,实际感受现场6S差距,转变认识
5、利用案例改变观念:课程会介绍十几个案例,来细致讲解6S的活动内容
6、理解公司推行6S活动对管理者推行的要求,并对6S活动思路达成共识
.... [培训详情]
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现场管理与生产改善的利器

培训讲师: MrMi
培训时间: 2009年9月25-26日 上海 | 2009年12月17-18日 上海
1、了解现场管理的新框架
2、掌握现场改善的方法
3、熟悉现场改善的基本思路
4、熟悉现场管理中的七大浪费
5、掌握现场改善的五个阶段
6、了解现场改善的方法
7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战 .... [培训详情]
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