制造业现场管理培训专题

现场管理专题课程：IE工业工程—精益现场改善生产效率提升培训(郭晓宁)；现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(刘老师)；IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师)；精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法(郭晓宁)；5S与目视管理推行实战(谭老师)；制造工厂精益5S、6S管理(黄杰)；...

全能型车间主任实战技能训练

培训讲师：陈志华

2025年12月12-13日深圳 | 2026年11月13-14日北京

车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
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IE工业工程—精益现场改善生产效率提升培训

培训讲师：郭晓宁

2026年6月16-17日深圳 | 2026年10月30-31日深圳

【课程承诺】优质实战课程，效果保障：公开课，第一天课毕不满意,可全额无理由退款！内训课：课前不收任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。【课程背景】如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率... [培训大纲]
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现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）

培训讲师：刘老师

2025年12月09~11日上海

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
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IE技术与现场效率改善高级研修班

培训讲师：孙老师

2025年12月11-12日北京 | 2026年5月15-16日天津 | 2027年1月07-08日北京

◇ 从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本... [培训大纲]
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精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法

培训讲师：郭晓宁

2025年12月30-31日深圳

【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！内训课：课前不收定金，课后满意再付款！精益咨询项目：量化项目指标，按达成效果收费，未达目标不收相关费用！课程背景：在当今瞬息万变的市场经济中，制造业面临着前所未有的挑战！上游原材料价格上涨，进... [培训大纲]
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5S与目视管理推行实战

培训讲师：谭老师

2026年1月06~07日苏州 | 2026年4月21~22日嘉兴 | 2026年7月22~23日上海
2026年10月27~28日杭州 | 2026年12月17~18日上海

课程目标： 1.剖析5S项目推行的困难所在 2.针对企业5S推行困难探讨对策 3.认知不同企业特点的5S实施重点 4.熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲： ... [培训大纲]
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制造工厂精益5S、6S管理

培训讲师：黄杰

2026年6月04-05日北京 | 2026年10月28-28日北京

5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理工作中的技巧。... [培训大纲]
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制造业全面降本增效实景模拟训练营

培训讲师：邵忠华

2025年12月26-27日广州

本课程结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务，最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。... [培训大纲]
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现场质量问题分析与解决8D法

培训讲师：刘梁平

2025年12月26-27日广州

经过本课程的培训后，您将会掌握结构化的分析和解决异常问题的方法和工具，您分析和解决问题的能力将会得到显著提升，并有效改善工作现状！... [培训大纲]
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现场质量问题的分析与解决高级研修班

培训讲师：侯魁斌

2026年3月27-28日北京 | 2026年7月15-16日北京 | 2026年11月25-26日北京

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作。... [培训大纲]
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生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练

培训讲师：王小伟

2026年5月29-30日北京

一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上；掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具；掌握现场质量管理的基本知识和技能；打造不良品为零的生产现场；... [培训大纲]
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生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班

培训讲师：王小伟

2026年9月04-05日北京

处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。... [培训大纲]
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