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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:现场管理与改善实战训练(秘祖利);现场质量管理与突破性快速改善(刘老师);提升发现和解决生产现场问题的能力(徐斌);6S现场管理与项目推进(罗庆伟);现场5S与目视化管理(Peter);走进【日产汽车】学习最佳现场管理及改善(王国超);现场质量问题分析与解决(吴锦城);现场改善与生产效率提升(杨学军);工厂生产现场精细化管理实务(李老师);现场质量问题分析与解决(李老师、张老师);5S与目视化实战(工厂实战版)(陈老师);生产现场效率提升与低成本改善(陆敬);解决现场质量问题的方法(吕立桂);工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师);现场精细化管理改善与提升(王老师);现代工业工程IE最佳实践案例(饶忠);...
培训讲师:陈志华
2018年7月07-08日  深圳 | 2018年7月14-15日  上海
2018年8月25-26日  深圳 | 2018年9月01-02日  上海
2018年10月27-28日 深圳 | 2018年11月03-04日 上海
2018年12月15-16日 深圳 | 2018年12月22-23日 上海
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:陈景华
2018年6月22-23日 深圳 | 2018年7月27-28日 广州
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
培训讲师:秘祖利
2018年7月13-14日 广州  
2018年9月07-08日  深圳   2018年11月16-17日 广州
本课程帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场管理与改善实战训练》.doc
培训讲师:刘老师
2018年6月21~23日  苏州  | 2018年8月29~31日  苏州 
2018年12月26~28日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善》.doc
培训讲师:徐斌
2018年6月22-23日 上海    2018年10月09-10日 上海
培训讲师:罗庆伟
2018年6月23-24日 广州 | 2018年6月30-7.1日 上海
2018年9月15-16日 深圳 | 2018年9月22-23日  上海
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6S现场管理与项目推进》.doc
培训讲师:Peter
2018年6月27日   上海
目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场5S与目视化管理》.doc
培训讲师:王国超
2018年6月29-30日  广州
如何搭建起现场管理者的“黄金屋”? 如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标? 如何有效的开展现场改善,推动现场效率提升? 如何有效解决现场问题? 本课程将告诉你一套系统而实用的现场管理与现场改善方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《走进【日产汽车】学习最佳现场管理及改善》.doc
培训讲师:吴锦城
2018年7月06-07日 上海 | 2018年7月20-21日 广州
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:杨学军
2018年7月07日   青岛
学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各模块成本数据的收集方法; 操练各模块成本数据统计的路径和有效凭证; 学习如何为管理决策提供有效的成本分析; 引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场改善与生产效率提升》.doc
培训讲师:李老师
2018年7月14-15日 深圳
“日本制”成为了高品质的代名词,“日本式现场管理”更以生产现场的精细管理获得高品质、低成本而成为世界众多企业的学习楷模。以“6S活动”、“Kaizen改善”为基石,“全员参与的TQM”为管理系统,“4M1E”为管理对象,“全面确保QCDSMP”为挑战目标,“最终实现提供客户满意感动喜悦的产品”为经营方针,并形成日式现场管理的基本框架。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂生产现场精细化管理实务》.doc
培训讲师:李老师、张老师
2018年7月14-15日 广州
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是来自于产品质量问题。企业非常重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧:报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:陈老师
2018年7月17~18日  嘉兴 | 2018年9月12~13日  嘉兴 | 2018年12月19~20日 嘉兴
课程目标&收益: 1. 消除5S管理认知和理解的误区 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 把握装备制造业5S推进要点 4. 掌握各个S的实施方法和工具 5. 掌握目视管理的实施方法和工具 6. 借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视化实战(工厂实战版)》.doc
培训讲师:陆敬
2018年7月18-19日 沈阳
培训讲师:吕立桂
2018年7月18-19日  武汉    2018年8月13-14日  南京
2018年9月06-07日  上海    2018年11月26-27日 上海
2018年12月17-18日 南京
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:赵老师
2018年7月20日    上海
2018年8月31日    江苏昆山
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂精益5S、6S管理推行实战》.doc
培训讲师:王老师
2018年7月20~21日  上海(星期五~星期六)
2018年10月15~16日 苏州(星期一~星期二)
2018年12月27~28日 上海(星期四~星期五)
现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:饶忠
2018年7月27-28日  广州
课程将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三,掌握系统的改善方法和技巧。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现代工业工程IE最佳实践案例》.doc
培训讲师:张老师
2018年7月28-29日  上海 | 2018年9月22-23日  上海
2018年11月17-18日 上海
学员学完本课程之后,应能--- 1.充分认识现场的重要意义。 2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。 3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。 4.掌握现场管理的工具并有效应用。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益现场管理与改善》.doc
培训讲师:康建平
2018年8月18-19日 济南
据权威机构调查数据显示,目前国内90%以上的企业推行5S最终流于形式; 5S,是企业管理的基石,如同万丈高楼的基石,惟有奠定坚固的基石才能建造耸入云霄的大厦; 5S,是企业文化的基础,企业成长的动力之源,只有创建良好的文化基础才能塑造基业长青的企业; 5S,是管理系统工程,不仅需要全员的参与和持续的推进,还须建立一套有效的管理运行体系; 5S项目管理师,是企业成功推行与推进5S管理项目的坚实保障!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在现场---5S与目视化管理实战》.doc
培训讲师:陈老师
2018年8月24~25日 上海 | 2018年11月15~16日 苏州
课程目标及收益: 1. 消除5S管理认知和理解的误区 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 练习各个S的实施方法和工具 4. 认知不同职场的5S实施重点 5. 掌握目视管理的实施方法和工具... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理实务(工具篇)》.doc
培训讲师:陈老师
2018年10月12~13日 上海
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤 5. 学习制定5S推行项目计划... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:周广锋
2018年10月26-27日  广州
与我们的精益6S管理顾问探讨实际推进的做法与技巧。学习来自于生产现场的真实案……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营》.doc
培训讲师:张恒
2018年12月22-23日  青岛
JM改善的技能,是针对现场作业中的浪费,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。 工作改善的理念是:质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场工作改善—JM(JobMethods)》.doc
培训讲师:刘老师
2018年7月30-31日 上海 /8月06-07日上海/8月20-21日上海/8月27-28日上海
建立高效的六西格玛管理体系,可以帮助企业: ◇ 显著改善质量水平,降低质量成本 ◇ 减少过程变异,对过程进行有效控制 ◇ 取得显著的财务改善结果 ◇ 建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化 ◇ 构建企业战略与执行的桥梁... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6sigma绿带(2+2+2+2)》.doc
培训讲师:刘老师
2018年9月03~04日  上海 (星期一~星期二)
本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改善效果,从而使企业获益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》.doc
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