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[热门培训] | [收藏专题] |
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 |
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| 培训讲师： | 匡晔 |
| 培训时间： | 2009年7月11-12日 深圳金百合大酒店 | 2009年7月25-26日 北京新兴宾馆 |
| 作为销售团队的主管和经理，不仅仅需要具备良好的个人能力和素质，更重要的能力是：制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、成本控制、部门协调、资源争取、还有最头痛的销售预测 ……如何能够在有限的时间内，最大程度的提升团队的工作效率呢？ 本课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去；将自己的销售团队激励成超人，共创辉煌！！ .... [培训详情] |
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| 课纲下载：《金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》(匡晔).doc | |
营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训班 |
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| 培训讲师： | 崔伟等 |
| 培训时间： | 2009年7月3-5日（3天）北京清华大学 |
| 在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当中，我们对营销的重要性已经把握的非常透彻，然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中，我们缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案，我们的考核激励不当，团队的积极性不高；这导致 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训班》(崔伟等).doc | |
大客户销售、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 |
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| 培训讲师： | 王文良等 |
| 培训时间： | 2009年7月24-26日 北京清华大学 |
| 营销是企业经营管理的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是，目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商；同时大量事实证明，占企业客户总量约20％的大客户往往是企业销售额80％的来源；成功的大客户的销售也非常重要。与此同时企业对销售团队 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《大客户销售、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班》(王文良等).doc | |
如何长效激励销售团队——销售提成型薪酬设计 |
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| 培训讲师： | 熊烨 |
| 培训时间： | 2009年7月25日（周六）广州侨鑫教育基地 |
| 全球化浪潮使我国的企业不管是在国门以内，还是在国际市场都得面临发达国家企业的竞争。销售是企业最重要的工作之一，也是一项极富挑战性和创造性的工作。如何吸引、留住、激励优秀销售人员，是企业在竞争激烈、变化迅速的全球性市场环境中立于不败之地的必要条件。 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《如何长效激励销售团队——销售提成型薪酬设计》(熊烨).doc | |
中层经理之高绩效团队提升与激励 |
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| 培训讲师： | 李革增 |
| 培训时间： | 2009年7月26日 上海 | 2009年8月9日 北京 | 2009年8月23日 深圳 |
| 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《中层经理之高绩效团队提升与激励》(李革增).doc | |
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核——从09年起使业务员自己想玩命干 |
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| 培训讲师： | 汪罗 |
| 培训时间： | 2009年8月8-9日 广州 | 2009年8月15-16日 上海 | 2009年8月22-23日 北京 | 2009年8月29-30日 深圳 |
| 以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励 1、明晰人们玩命干的基本道理 2、了解控制人们不敢做坏事的思路 3、熟练运用销售政策和制度掌控全局 4、创造理想内部环境 5、研究企业文化、环境，研究当个好领导 让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队 简单价值：如果我们的队伍中有一个业务员有一个月不努力，则我们将至少损失2,000元工资和费用，如果多一个人努力，则我们可能多挣20,000元 .... [培训详情] |
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高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 |
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| 培训讲师： | 张嫣 |
| 培训时间： | 2009年8月8-9日 上海 | 2009年8月15-16日 深圳 |
| 如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元 课程目的： A) 了解销售主管的角色和职责。 B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。 C) 建立销售管理机制，提升销售业绩。 D) 如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？ E) 如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ F) 如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？ G) 如何建立科学的销售绩效考核系统？ H) 建立成功的销售队伍和部门 .... [培训详情] |
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| 课纲下载：《高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励》(张嫣).doc | |
精妙优质客户服务体系与客户投诉、抱怨处理技巧提升 |
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| 培训讲师： | 张嫣 |
| 培训时间： | 2009年9月5-6日 深圳新安国际假日别墅酒店 | 2009年9月12-13日 上海良安酒店 |
| 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。 .... [培训详情] | |
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