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企业流程体系建设与流程优化培训

企业流程体系专题 企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化;通过流程建设可以打造例行化的业务运作平台,规范企业的管理行为,提高运营效率,增强流程对业务的支撑,进一步提升企业的核心竞争力.........企业流程体系专题课程:流程变革赋能训练营(陈志强等);大数据时代的企业流程改善与标准化管理(杨云);过程方法及流程管理在质量中的应用(席老师);生产流程管理与优化(陈进华);流程变革赋能训练营(陈志强);...
培训讲师:陈志强等
2024年4月25-28日  上海
2024年6月27-30日  深圳 | 2024年8月29-9.1日 上海 
2024年10月31-11.3日 深圳 | 2024年12月19-22日 上海
企业管理变革的目标: 从职能型组织到流程化组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,实现高效、合规、灵活。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《流程变革赋能训练营》.doc
培训讲师:杨云
2024年3月28-29日 上海 | 2024年8月22-23日 上海
讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《大数据时代的企业流程改善与标准化管理》.doc
培训讲师:席老师
2024年5月13日   上海
授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与、点评分享心得 课程大纲: 1.ISO9000标准对于过程方法的要求 a.如何正确理解质量管理七大原则与过程方法 b.各项定义与名词中所隐藏的管理基础 2... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《过程方法及流程管理在质量中的应用》.doc
培训讲师:陈进华
2024年8月28-29日 北京
“管理的实质就是管流程”。顾客需求是通过企业内一环套一环的过程运作实现的,建立以顾客为导向的顺畅、高效、增值的运作流程是企业战胜竞争对手,获得永续发展的利器。通过高效流程管理和优化,可以统一企业内各层次、各职能部门和各岗位的思想和行为,为企业消除浪费、快速对应顾客需求提供有利保证,从而不断增强顾客满意并获得卓越的经营业绩。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产流程管理与优化》.doc
培训讲师:王国超
2020年11月06-07日 杭州
PPM生产流程管理(production process management)是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标,不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法,而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下,以达成为顾客创造更多价值的结果。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PPM企业流程全面优化管理》.doc
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