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领导力培训专题

领导力专题 领导力专题课程:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);中高层经理管理技能与领导力研修MTP(田胜波);赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力(胡军令);领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧(贾老师);英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯(王红兵);经营型领导力:练兵打胜仗拿结果训战营(张老师);质量高管领导力实战工作坊—— 从“质量专家”到“经营伙伴”的跃迁之路(柯老师);中层的战略执行力与领导力提升(余光胜);卓越领导的五项修炼——战略视角的领导力塑造(余光胜);中高层经理卓越领导力修炼(田胜波);学德鲁克:成为卓有成效的管理者(领导力修炼)(刘老师);报联商领导力——管理者的高效团队工作法(李老师);高情商领导力:打造高绩效团队(贾老师);供应链管理战略与领导力高级研修班(武文红);四维领导力沙盘模拟(高老师);天道地法人术:管理者身心系统修炼与领导力升维(元一诚);...
培训讲师:田胜波
2026年11月12-14日上海 | 2026年11月27-29日北京
2026年12月18-20日上海
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义 全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构 训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能 重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修MTP》.doc
培训讲师:朱光辉
2026年11月26-27日 北京 | 2026年12月24-25日 上海
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:胡军令
2026年10月23-24日 上海
课程背景:   管理者、业务骨干、员工,在这类三位一体的员工组合架构中,管理者要如何管理、业务骨干如何引领、员工如何驱动?这些问题最终的指向都是企业效能的提升。一家企业能够有效率的做有价值的事情,才会产生效能。那么,企业要如何才能有效率的做有价值的事情呢?管理者、业务骨干、员工... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力》.doc
培训讲师:贾老师
2026年10月27~28日 上海
建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则 习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》.doc
培训讲师:王红兵
2026年10月29-30日 上海
课程背景:   今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI数字化5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯》.doc
培训讲师:张老师
2026年10月30-31日 北京
【课程收益】 (1)构建团队共识的《必赢之战任务书》 (2)拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措; (3)萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法; (4)设计融入到业务场景下的在岗练兵体系; (5)打造具备强执行力与学习力的战斗型团队。 【课程亮点】 【课程大纲】 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《经营型领导力:练兵打胜仗拿结果训战营》.doc
培训讲师:柯老师
2026年11月05~06日 上海
课程目标:  ◇对质量高管:完成从“质量专家”到“经营伙伴”的角色跃迁,在决策层拥有质量话语权  ◇对总经理:建立“全员质量”的战略执行体系,让质量成为企业竞争力的核心抓手  ◇对业务部门负责人:掌握质量责任的穿透逻辑与协同工具,让跨部门质量协作有章可循 课... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《质量高管领导力实战工作坊—— 从“质量专家”到“经营伙伴”的跃迁之路》.doc
培训讲师:余光胜
2026年11月05-06日上海
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。进一步通过战略视角的领导力塑造,能够引领下属共同追随企业战略,保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层的战略执行力与领导力提升》.doc
培训讲师:余光胜
2026年11月06日上海
中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《卓越领导的五项修炼——战略视角的领导力塑造》.doc
培训讲师:田胜波
2026年11月14日 上海 | 2026年11月29日 北京
2026年12月20日 上海
透彻领悟领导力的核心理念 准确把握领导行为风格的典型特征 掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法 掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中高层经理卓越领导力修炼》.doc
培训讲师:刘老师
2026年11月20-21日 深圳
本课程根据现代管理学之父彼得•德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发,旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼,提升管理的有效性。 课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段,对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习,从创造的互动场景中,引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题,建立改进方案。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《学德鲁克:成为卓有成效的管理者(领导力修炼)》.doc
培训讲师:李老师
2026年11月20-21日 烟台
当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一名管理者,必须要学会如何管理好团队,凝聚人心,打造高效的团队方能达成组织目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《报联商领导力——管理者的高效团队工作法》.doc
培训讲师:贾老师
2026年11月25-26日 北京
课程概述/Overview 【课程背景】   一句话定义这门课:把情绪作为战略资源托举绩效的达成。   此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高情商领导力:打造高绩效团队》.doc
培训讲师:武文红
2026年11月28-29日 线上
许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应链管理战略与领导力高级研修班》.doc
培训讲师:高老师
2026年12月01~02日 苏州
四维领导力®沙盘模拟版权课程 课程背景:   领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《四维领导力沙盘模拟》.doc
培训讲师:元一诚
2026年12月02-03日 上海
课程背景:   在高速竞争的商业环境中,高层管理者常面临身心压力、情绪波动与战略迷茫等挑战。本课程深度融合中国传统文化精髓与传统功法实践,通过“调身、调息、调心”三大核心模块,帮助高管改善体态、缓解压力、提升专注力与战略内定力,实现身心合一、领导力升级。 课程亮点: 1... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《天道地法人术:管理者身心系统修炼与领导力升维》.doc
培训讲师:贺老师
2026年12月18-19日  广州
课程背景:   在当前复杂且充满不确定性商业环境中,管理者正面临着前所未有的挑战。市场的快速变化、激烈的竞争、技术的不断进步,以及日益增长的顾客和利益相关者需求,都对企业决策提出了更高的要求。对于管理者而言,掌握科学决策的基本理论、方法和步骤,建立系统观和整体观,培养动态演化的... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《决策领导力——系统思维与科学决策》.doc
培训讲师:吴智才
2026年12月24-25日 上海
课程背景:   在VUCA时代,团队最匮乏的不是指令,而是智慧链接与责任担当。传统管理者忙于提供答案、管理事务、线性指挥,最终陷入“一人思考,众人执行”的困境。领导力的必然跃迁在于从“管控”到“激发”,将管理者重塑为团队思考的“催化剂”、团队场域的“建筑师”和团队讨论的“设计师... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《领导者心智跃迁:从管理到激发的教练式领导力实践》.doc
培训讲师:程老师
2026年12月25-26日  广州
课程背景:   在VUCA时代,质量经理常陷于日常救火,角色边缘化。本课程旨在解决高级质量管理者面临的战略缺位、影响力弱、体系僵化、团队断层四大核心困境。  课程目标: 1.重塑角色:从管理者进阶为战略业务伙伴。 2.掌握利器:运用战略质量规划、质量成本等工... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《破局与引领:高级质量经理的战略领导力修炼》.doc
培训讲师:仲老师
2026年10月23-24日 深圳
课程介绍 管理者的素质和工作状况决定着企业的成败,甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业在竞争中唯一能够拥有的有效的优势。             ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)》.doc
培训讲师:何老师
2026年11月20-21日 深圳
课程背景   本课程根据现代管理学之父彼得•德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发,旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼,提升管理的有效性。   课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《学德鲁克:成为卓有成效的管理者(管理修炼篇)》.doc
培训讲师:邹老师
2026年11月24~25日 上海
通过情商领导力训练,更好的提升自我管理能力和管理他人的能力,充分发挥管理者的影响力,让新生代员工主动自觉去做事情而不是被迫去做,从而增强员工的归属感和团队凝聚力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现代管理者影响力与管理能力提升》.doc
培训讲师:肖老师
2026年12月18-19日 深圳
作为个人,如何深入了解真正的自己,充分开发个人的价值, 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树?作为企业中的一名管理者,如何激发团队成员的动力,打造高绩效的团队文化?如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)》.doc
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