培训讲师：李革增
2018年12月19日 北京
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2019年6月27日 深圳 | 2019年7月11日 上海 | 2019年7月25日 北京
2019年8月15日 深圳 | 2019年8月29日 上海 | 2019年9月05日 北京
2019年9月26日 深圳 | 2019年10月24日 上海
2019年11月07日 深圳 | 2019年11月21日 上海
2019年12月05日 深圳 | 2019年12月19日 上海
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质... [
培训大纲]
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2018年12月20-21日 北京 | 2018年12月24-25日 上海
2019年1月17-18日 深圳
2019年3月28-29日 北京 | 2019年3月25-26日 上海
2019年4月18-19日 深圳 | 2019年5月27-28日 北京 | 2019年6月27-28日 上海
2019年7月22-23日 深圳 | 2019年8月22-23日 北京 | 2019年9月26-27日 上海
2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [
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领导力专题课程：从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(Giles)；中高层经理管理技能与领导力研修(田胜波)；卓越领导力的提升(李革增)；中层经理团队管理之-影响与领导力发展(冉云帆)；领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼(刘剑)；中高层经理卓越领导力修炼(田胜波)；如何提升管理者领导力及实务(黄俭)；现代管理者沟通影响力与领导力提升(邹老师)；共赢领导力(徐论衡)；转型领导力—从业务管理者向优秀管理者转型(杨继刚)；一线领导力十原则(夏青)；让领导力倍增的高情商管理(赵晋)；供应管理的领导力(王大勇)；领导力——激激活个体励与授权艺术(张世军)；...
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