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| 培训讲师:陈和兰 |
研发及技术人员绩效考核与激励系统
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2008年5月15-16日 上海良安大酒店 | 2008年5月22-23日 北京新兴宾馆
2008年6月26-27日 深圳名兰苑酒店 | 2008年7月03-04日 上海良安酒店
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| 本课程以陈和兰先生近十年成功运作优秀企业研发及技术人员绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的研发及技术人员绩效考核重点和面临的难点问题，通过全景案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对研发技术人员绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于研发项目目标和里程碑的KPI设置.... |
| 培训讲师:张老师 |
研发绩效管理
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| 2008年5月16-17日 深圳 |
| 培训收益 → 把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 → 理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 → 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 → 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 → 掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈.... |
| 培训讲师:楚天 |
目标计划与绩效管理 |
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| 2008年5月17日、6月14日 上海新梅华东大酒店 | 2008年5月31日 深圳金百合大酒店 |
| 培训目的：让每位中层经理明白：任何一位中层经理首先是该部门的人力资源管理者;熟悉KPI、BSC、MBO等绩效管理工具的运用;掌握绩效管理中的难点，如考核指标、权重、考核结果及相应的解决方案;考核结果的运用，正向激励的原则;掌握同员工进行绩效沟通的重点和方法;掌握绩效评估、反馈的方法.... |
| 培训讲师:曹波 |
目标计划与绩效管理
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| 2008年5月17-18日 深圳 |
| 本课程的讲师长期从事企业绩效管理的顾问，课程所用的案例均来自于本人的顾问实践，在企业的应用中产生了显著的效果，企业在原来条件都不变的情况下，整体生产效率提升了50%以上，讲师可提供相关的企业资料进行验证,培训目标 1、掌握企业各级运作流程和策略 2、掌握优化岗位工作标准的技能 3、掌握绩效指标的设计.... |
| 培训讲师:蔡巍 |
KPI+BSC 实战训练营
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| 2008年5月30-31日 深圳 |
| 课程目的： →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师：蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有.... |
| 培训讲师:陈剑 |
研发及技术人员绩效考核与激励系统
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| 2008年6月14-15 深圳 | 2008年 6月21-22 上海 |
| 培训收益
1、深入研发管理流程，分析研发过程管理的特点和研发绩效考核的切入角度
2、掌握被誉为75年来最重要的战略管理工具“平衡计分卡”在研发绩效管理中的实战应用
3、通过现场演练和互动掌握研发团队和研发人员KPI指标分解的方法和思路
4、掌握如何运用绩效考核技术来引导团队建立合作共赢的团队文化氛围
5、分析研发绩效考核中容易产生的误区，掌握如何在研发部门逐步导入绩效考核体系
6、掌握如何和研发人员达成共识，并制定符合SMART原则的PBC个人绩效承诺书.... |
