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基层管理培训

基层管理专题 基层管理人员是企业运作的基石,是一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,最终影响企业运作效率和经营目标的达成.........基层管理专题课程:精益标准化班组强力打造(康建平);一线主管思维问题解决导向工作坊(康建平);360度决胜在基层-一线主管工作坊(康建平);TWI——一线主管问题分析与解决技能提升(张老师);班组建设与班组长胜任力提升(刘梁平);TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)(陆敬);金牌班组长全技能提升(康老师);TWI一线主管管理技能提升(刘梁平);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);一线主管领导技能提升与每日绩效管理(戴先生);一线主管每日绩效管理(戴先生);一线主管领导技能提升训练(戴先生);TWI金牌班组长实战能力提升(张老师);TWI-JI工作指导(周老师);金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)(黄杰);TWI-JR工作关系(周老师);...
培训讲师:康建平
2020年5月30~31日 上海 | 2020年10月17~18日 上海
班组长五大剑法课程的设计按照五大剑法核心能力,三力管理,十二个课程模块,通过二天共十四个小时集训学习,培训中融合培训师特色的“班组长的3剑客法---剑法&兵法&心法”和“班组长的3力法---执行力&影响力&领导力”辅导的方法,让班组长实实在在地通过“非常3+3法”来解决管理好工作&自己&下属的困惑!从而达到从技术走向管理,突破“三无”“4M” “三力”的困惑!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益标准化班组强力打造》.doc
培训讲师:张老师
2020年6月02~03日  上海 | 2020年10月26~27日 苏州
TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。 本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展,主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI——一线主管问题分析与解决技能提升》.doc
培训讲师:刘梁平
2020年6月12日   广州
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
培训讲师:陆敬
2020年6月18-19日 北京
◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇ 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ◇ 学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)》.doc
培训讲师:康老师
2020年6月18~19日  南京
2020年9月24~25日  嘉兴 | 2020年11月11~12日 苏州
课程收益: ◇ 让学员能认清楚在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力 ◇ 让学员学会系统的培养下属的思路与方法,以提升自己的领导力 ◇ 让学员掌握高情商和非暴力沟通的技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。 ◇ 让学员学会思维的问题分析与解决技巧以及流程的问题分析与解决的步骤 ◇ 让学员班组团队的要领并能打造一个高效的班组团队。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长全技能提升》.doc
培训讲师:刘梁平
2020年6月19-20日 深圳
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:黄杰
2020年6月20-21日 北京北大资源宾馆
2021年1月09-10日 北京北大资源宾馆
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
培训讲师:戴先生
2020年7月24-25日  上海 | 2020年11月20-21日 上海
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管领导技能提升与每日绩效管理》.doc
培训讲师:戴先生
2020年7月24日   上海
2020年9月26日   上海 | 2020年11月21日  上海 | 2020年12月12日  上海
课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管每日绩效管理》.doc
培训讲师:戴先生
2020年7月24日   上海
2020年8月22日   上海 | 2020年11月20日  上海
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管领导技能提升训练》.doc
培训讲师:张老师
2020年7月25-26日  上海 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年11月28-29日 上海
近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程,此课程训练称督导人员厂内训练。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI金牌班组长实战能力提升》.doc
培训讲师:周老师
2020年7月30-31日  上海
培训讲师:康建平
2020年8月20-21日 济南 | 2020年10月30-31日 青岛
◇ 澄清和明确一线管理者的职责 ◇ 梳理一线主管工作中的问题和困惑 ◇ 集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点 ◇ 在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式 ◇ 利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取 ◇ 带着问题来,带着解决问题的计划和方案回... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管思维问题解决导向工作坊》.doc
培训讲师:黄杰
2020年8月22-23日 北京北大资源宾馆
本课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)》.doc
培训讲师:周老师
2020年8月26-27日 上海
培训讲师:康建平
2020年8月28-29日 广州 | 2020年10月23-24日 广州
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员时间管理能力、高效早会能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; 知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧; 认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力; 了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《360度决胜在基层-一线主管工作坊》.doc
培训讲师:黄杰
2020年10月17-18日 北京
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
培训讲师:张老师
2020年10月26~27日 苏州
如何正确理解现场管理人员的职责?如何有效的开展现场的日常管理?如何调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善?如何科学处理内外部关系,使工作更加顺畅的开展?如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力,不断促进现场管理水平的提高……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI-一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:戴先生
2020年10月30-31日 上海
本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望,开发了一整套技能方法,让班组长迅速掌握现场管理基本技能,从而帮助班组长有效地提升能力,成为一名出色的一线主管。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长核心管理技能提升训练》.doc
培训讲师:周老师
2020年11月09-10日 上海
培训讲师:罗忠源
2020年11月26-27日 北京
◇ 生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低 ◇ 生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计; ◇ 生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法 ◇ 生产主管的质量观:标准化作业实施;如何有效开展过程质量管理活动,变被动应付为主动管理:世界500强制造企业过程质量管理深入解析... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI生产一线主管管理技能提升》.doc
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