华为管理培训

华为是目前世界上最大的通信设备制造商，在100多个国家设有办事处和子公司，这是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。作为成功的标杆企业,华为有很多值得我们学习的地方,基于此,特组织系列华为管理培训课程...华为管理专题课程：向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）产品战略与路标规划(张翱翔)；任职资格管理与人才梯队建设——来自华为等标杆企业的最佳管理实践(范金)；华为管理干部必修课——打造高绩效团队(William)；变革管理班：在不确定性的时代，必须学会变革的方法(讲师团)；向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码(汪瀛)；华为式人才培养体系与商学院建设(尚峰)；以奋斗者为本：华为式激励体系设计(刘老师)；HRBP的战略转型与华为实践(许世光)；向华为学产品管理——从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功(多名讲师)；考察华为总裁班——走进华为：深度学习华为以客户为中心的企业文化、流程型组织与从战略到执行的管理机制(参观考察)；向华为学赋能：战略、组织与一线作战的演进(多名讲师)；向华为学管理之：研发项目管理工具与模板(张老师)；向华为学习——以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制(毛为民)；华为式任职资格管理与人才梯队建设(钱庆涛)；全面对标华为：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程与人才激励机制(专家团)；向华为学战略管理：华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践(孙老师)；...

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