华为管理培训

华为是目前世界上最大的通信设备制造商，在100多个国家设有办事处和子公司，这是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。作为成功的标杆企业,华为有很多值得我们学习的地方,基于此,特组织系列华为管理培训课程...华为管理专题课程：任职资格管理与人才梯队建设——来自华为等标杆企业的最佳管理实践(范金)；华为管理干部必修课——打造高绩效团队(William)；向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）产品战略与路标规划(张翱翔)；向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码(汪瀛)；华为式人才培养体系与商学院建设(尚峰)；向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制(毛为民)；向华为学习：战略规划与年度经营计划制定(郭侠、苏晗)；向华为学习：支持战略实现的责任中心划分与全面预算管理(马良)；以奋斗者为本：华为式激励体系设计(刘老师)；企业家班：从战略到执行-向华为学习打造行业领导者的战略能力和组织能力(多名专家)；向华为学习：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、组织变革与人才激励机制(专家团)；向华为学战略管理：华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践(孙老师)；向华为学交付：锻造交付铁军-流程型组织交付体系（IDS）运作(陈树峰)；向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(蒋伟良)；向华为手机学习市场营销管理与品牌建设(鲍圣霞)；向华为学习——以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制(毛为民)；...

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