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华为管理培训

华为管理专题 华为是目前世界上最大的通信设备制造商,在100多个国家设有办事处和子公司,这是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。作为成功的标杆企业,华为有很多值得我们学习的地方,基于此,特组织系列华为管理培训课程...华为管理专题课程:向华为学增长——激发组织活力(萧何);以奋斗者为本的组织、绩效与激励(蒋老师);向华为学习-从技术走向管理(冯南石);向华为学习-先进企业采购业务实践分享(汪老师);学习华为:营销流程(LTC)业务实践(王老师);华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴(么老师);向世界级标杆企业学管理实训营——从战略到执行(张导师);华为的战略执行——组织、人才与文化氛围建设(宝老师);向世界级标杆企业学管理实训营——华为文化与核心价值观落地(讲师团);华为干部管理实践:打造聚焦商业成功的干部队伍(许世光);华为绩效与激励班——提升组织执行力(么老师);...
华为管理课程讲师


华为管理内训

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当稻盛和夫遇见任正非——阿米..
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活用华为人力资源管理的精髓
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华为管理培训热门课程
培训讲师:萧何
2023年12月25-27日 上海
◇ 识别激励的核心问题,共识实现集体奋斗的 思想/语言/方法论 ◇ 掌握目标对齐、责任到人的考核方法,实现经营压力的无依赖传递 ◇ 掌握工资总量管理方法,让公司规模增长,人均效率也增长 ◇ 掌握合理的分钱方法,激发员工增长意愿,实现集体奋斗... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学增长——激发组织活力》.doc
培训讲师:蒋老师
2024年3月23-24日 杭州
华为一直强调“多打粮食,增加土地肥力;人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的,是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《以奋斗者为本的组织、绩效与激励》.doc
培训讲师:冯南石
2024年3月29-30日 佛山
同时技术型管理者本身也要承担大量的项目交付工作,致使自己疲惫不堪却无法满足组织的期望。本课程通过众多跨国500强公司对技术/业务转型管理的员工培养计划为蓝本,融入大量实际案例,充分考虑当今世界信息技术飞速发展,互联网经济大行其道的大背景下企业发展需求... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习-从技术走向管理》.doc
培训讲师:汪老师
2024年4月11~12日 上海 | 2024年11月21~22日 上海
课程大纲:   一、华为采购概览 1.华为采购业务概览 2.华为采购业务变革历程 3.价值采购业务策略 4.阳光采购基本框架 5.华为采购IT系统 二、、华为采购实践 1.华为采购组织架构 2.采购运作原则  ◇分层分级决策... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习-先进企业采购业务实践分享》.doc
培训讲师:王老师
2024年4月17-18日 杭州
华为的成功其实是市场的成功。 华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说:华为的产品不是最好的。那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,就是我的核心竞争力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《学习华为:营销流程(LTC)业务实践》.doc
培训讲师:么老师
2024年4月26-27日 深圳
课程背景 做个“懂业务的HR”,不是一件简单的事儿,大厂的HRBP体系,特别是华为的HRBP,不管是从理论到实践,都是一流; 2006年,华为开始探索HRBP模式;2008年,华为建立HRBP运作模式; 2011年,华为SSC正式上线;2012年,华为逐步完善COE; 华为HRBP的关键方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴》.doc
培训讲师:张导师
2024年5月11-12日 杭州 | 2024年5月17-18日 杭州
世界级的奇迹。从6个人筹资21000元起步,发展到目前有全球达20万员工,2021年位列世界百强企业44位,全球最佳品牌百强85位,也是仅有一家中国的企业。华为也是当今世界上重要舆论焦点之一。在连续几年遭遇美国发起的全面围剿和极限施压下,给华为带来极大挑战。但是,华为依然韧性崛起。华为为中国企业的崛起作出了榜样,在5G高科技领域登上了世界顶峰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向世界级标杆企业学管理实训营——从战略到执行》.doc
培训讲师:宝老师
2024年6月21-23日 上海
华为自 1987 年成立至今,每年营收保持近 30%的增长速度; 华为每年制定 3~5 年战略规划(SP),每年回顾业务目标, 几乎都能够达成; 华为保持高速增长的驱动力是什么?任正非说:方向大致正确,组织要充满活力。 然而, 组织活力又包括哪些内容?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为的战略执行——组织、人才与文化氛围建设》.doc
培训讲师:讲师团
2024年7月17-18日 杭州
华为是个世界级的奇迹。从6个人筹资21000元起步,发展到目前有全球达20万员工,2021年位列世界百强企业44位,全球最佳品牌百强85位,也是仅有一家中国的企业。华为也是当今世界上重要舆论焦点之一。在连续几年遭遇美国发起的全面围剿和极限施压下,给华为带来极大挑战。但是,华为依然韧性崛起。华为为中国企业的崛起作出了榜样,在5G高科技领域登上了世界顶峰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向世界级标杆企业学管理实训营——华为文化与核心价值观落地》.doc
培训讲师:许世光
2024年7月19-20日 上海 | 2024年11月01-02日 上海
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象, 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲,这些固然都很重要, 但鲜有人知,在华为内部, 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容, 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为干部管理实践:打造聚焦商业成功的干部队伍》.doc
培训讲师:么老师
2024年8月30-31日 深圳
华为的绩效与激励起到支撑整个公司经营的价值和作用,是华为人力资源管理体系中建设最早的管理体系之一,都是绩效管理与激励,为何华为力出一孔,执行力很强,然而有些公司却一盘散沙,在这门课中,让我们一起学习绩效与激励的理论和实践的精华,而不是一个个方法论,通过训练营真正助力人力资源从业者事业远航。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为绩效与激励班——提升组织执行力》.doc
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