降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 培训讲师: |
张仲豪 |
| 培训时间: |
2010年4月10-11日 广州 | 2010年4月24-25日 上海 | 2010年6月19-20日 北京 |
| 在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存? .... [培训详情] |
| 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》(张仲豪).doc |
SQE供应商质量管理研修班 |
| 培训讲师: |
丁远 |
| 培训时间: |
2010年3月19-20日 深圳市广深宾馆 |
在信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与供应商达成共赢合作? 新的环境下这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,这就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有几年了,目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调 .... [培训详情] |
| 课纲下载:《SQE供应商质量管理研修班》(丁远).doc |
供应商选择、评估与全面管理 |
| 培训讲师: |
杜老师 |
| 培训时间: |
2010年3月20-21日 苏州 | 2010年5月22-23日 上海 |
◇ 企业如何建立供应商的开发,选择和评估的科学体系 ◇ 学习如何进行行之有效的供应商年度绩效考核的原则和方法 ◇ 掌握柔性处理与供应商的双赢策略关系 ◇ 掌握供应商产品质量管理的基本原则和方法(QA) ◇ 运用六西格玛的原理和方法去进行供应商产品质量控制(QC) ◇ 分享精彩的实战案例来探讨工作的开展 .... [培训详情] |
| 课纲下载:《供应商选择、评估与全面管理》(杜老师).doc |
供应商品质管理(SQM) |
| 培训讲师: |
姜宏锋 |
| 培训时间: |
2010年3月26-27日 北京 |
| 本课程将是一次实战演练,观念革新和实务技巧交融进行,针对的对象是企业采购部门和品质管理部门的基干人员。通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学,并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例,使学员掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能,,掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进,培养学员监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧(突发性与预防性) 推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力,最后发展为自主保证体系的建立 .... [培训详情] |
| 课纲下载:《供应商品质管理(SQM)》(姜宏锋).doc |
系统化的供应商选择、评估与管理 |
| 培训讲师: |
郝皓 |
| 培训时间: |
2010年4月10-11日 上海 | 2010年4月17-18日 北京 | 2010年4月24-25日 深圳 |
| “企业之间的采购供应链正在发生竞争!人们期望如今的采购和供应链管理人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员、以及销售人员。他们对成本每一元的节约都将意味着财务报表多一元的利润贡献或比竞争对手多一元的竞价优势......” 通用汽车公司采购副总裁这样说。供应商的选择与评估管理是一项极具挑战性和战略性的工作。供应链中80%的成本和风险都集中在供应商选择、开发的决策过程中,对企业高层管理极为关注的财务报表Bottom Line有着直接的杠杆作用 .... [培训详情] |
| 课纲下载:《系统化的供应商选择、评估与管理》(郝皓).doc |
采购流程优化及供应商评估与管理 |
| 培训讲师: |
张仲豪 |
| 培训时间: |
2010年4月14-15日 深圳 | 2010年4月29-30日 北京 |
| 开源节流是经营企业两法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用? .... [培训详情] |
| 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》(张仲豪).doc |
供应商选择、评估与全面管理 |
| 培训讲师: |
汤晓华 |
| 培训时间: |
2010年4月27-28日 北京 |
| 结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。 .... [培训详情] |
| 课纲下载:《供应商选择、评估与全面管理》(汤晓华).doc |