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供应商管理培训专题

供应商管理专题 供应商管理专题课程:高级采购管理—采购经理必修课(王保华);降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);SQE-供应商质量管理高级研修班(丁远);采购流程优化及供应商评估与管理(方老师);供应商选择、评估与管理(王保华);让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理(朱老师);供应商全生命周期管理(吴生福);战略供应商寻源与运作管理(何芳);高级采购谈判策略与垄断供应商应对(汤晓华);精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营(南老师);SQE-供应商质量管理(马老师);...
培训讲师:张仲豪
2023年12月16-17日 广州 | 2024年1月13-14日  广州
2024年3月09-10日  深圳 | 2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月11-12日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:丁远
2023年12月21-22日 深圳
2024年4月26-27日  深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能满足要求,立场和地位本身就在不断地变化中,同时供应链上的综合风险因素,使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本,提高效率,提升品质的努力障碍重重,企业都希望建立新的管理机构和专业团队,并且引进新的管理技术来应对新的局面。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
培训讲师:方老师
2023年12月23-24日 广州
2024年3月23-24日  广州 | 2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  广州
2024年6月29-30日  深圳 | 2024年7月13-14日  广州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月07-09日 深圳
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月09日 深圳
本课程从供应商寻源及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商选择、评估与管理》.doc
培训讲师:朱老师
2023年12月14~15日上海
2024年3月06~07日 苏州 | 2024年4月18~19日 北京 | 2024年5月20~21日 上海
2024年7月18~19日 苏州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
培训讲师:吴生福
2023年12月14-15日 北京
商业组织为提升竞争优势,力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦”三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能,供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商全生命周期管理》.doc
培训讲师:何芳
2023年12月14-15日 北京
全球供应链的急剧变革,整个市场的不确定性在增加,采购对供应商的管理越来越困难,采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时,组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高,总是认为采购的配合度可以更高,对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门,此点让采购倍感压力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略供应商寻源与运作管理》.doc
培训讲师:汤晓华
2023年12月26-27日 北京
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc
培训讲师:南老师
2023年12月27-28日 深圳
原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》.doc
培训讲师:马老师
2024年3月18~19日 上海 | 2024年7月08~09日 苏州 | 2024年9月09~10日 合肥
2024年11月25~26日上海
各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQE-供应商质量管理》.doc
培训讲师:陈小之
2023年12月14-15日  北京
课程目标: ◇ 了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状 ◇ 明确采购的相关职责和组织架构 ◇ 学会并运用,供应商关系管理两大策略 ◇ 懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商考核开发与关系管理》.doc
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