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| 培训讲师:马晓峰 |
敏捷供应链与物流管理 |
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| 2008年7月26-27日 上海 |
| 您的企业是否面临如下困惑？ ◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； ◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； ◇ 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题； ◇ 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？ 课程收益 ◇ 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 ◇ 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 ◇ 如何通过物流供应链系统.... |
| 培训讲师:周凯歌 |
供应链管理下的生产流程与库存控制 |
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| 培训目标 1、了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的价值系统； 2、通过管理游戏模拟团队运作，加深对团队的认识和有效运作的体验； 3、明确团队领导的核心任务，掌握高效团队的运作方法； 4、实现团队领导的角色转换，掌握领导四种不同类型特征的下属的方法和技能； 5、掌握评定目标的原则和方法，通过团队成员共建团队目标，找到工作动力和奉献精神，达成目标任务的实现.... |
| 培训讲师:柳荣 |
采购与供应链管理精修班 |
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| 在供应链竞争的大环境下，制造型企业需要根据自身特点制定出合适的生产流程和库存控制策略来取得竞争优势。有效的生产及物流流程管理是企业健康运营的基 础，科学的库存政策和库存维持水平是物流流程效益最大化的前提。旨在为企业解决生产与物流流程的实际问题，结合先进制造技术理念和库存控制方法并以跨国公 司先进管理的亲身实践，特推出《生产流程与库存》课程。.... |
| 培训讲师:朱育华 |
企业供应链与物流管理 |
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| 课程收益 ◇ 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 ◇ 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 ◇ 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 ◇ 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化 ◇ 现代采购方法与采购技巧 ◇ 缺货风险和对库存的控制 ◇ 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 ◇ 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。课程内容一、驱动供应链优化 ◇ 为什么供应链是你企业新兴的竞争力 ◇ 供应链管理竞争优势的12种驱动力.... |
