[收藏专题]
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 |
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| 培训讲师： | Charles |
| 培训时间： | 2013年5月27-28日 北京 | 2013年5月23-24日 上海 | 2013年5月30-31日 深圳 2013年6月27-28日 北京 | 2013年6月21-22日 上海 | 2013年6月24-25日 深圳 |
| 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新，结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验，针对公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，实现公司规模化的扩张。 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》(Charles).doc | |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 |
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| 培训讲师： | Giles |
| 培训时间： | 2013年5月27-28日 北京 | 2013年5月24-25日 上海 | 2013年5月30-31日 深圳 2013年6月21-22日 北京 | 2013年6月24-25日 上海 | 2013年6月27-28日 深圳 第一天上课：上午9：00-12：00 下午13：30-16：30 赠送研讨交流时间：16：30-17：00(赠送时间) 第二天上课：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 赠送研发管理IT系统介绍13：30-14：00（赠送时间） 培训地点： 深圳、上海、北京四星级以上酒店（含四星级） |
| 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》(Giles).doc | |
新产品研发流程优化与研发项目管理 |
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| 培训讲师： | 张永杰 |
| 培训时间： | 2013年5月16-17日 北京 | 2013年5月18-19日 上海 | 2013年5月22-23日 深圳 |
| 1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素 4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法 5、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训 .... [培训详情] |
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| 课纲下载：《新产品研发流程优化与研发项目管理》(张永杰).doc | |
从技术走向管理——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 |
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| 培训讲师： | 陈和兰 |
| 培训时间： | 2013年6月04-05日 上海 | 2013年6月13-14日 深圳 | 2013年6月17-18日 北京 |
| 课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军，修练研发及技术管理者的团队领导力，让研发及技术管理者掌握如何提高效率，如何有效降低成本，如何打破跨部门之间壁垒，如何提升企业绩效！ 在真正的管理工作中，灵活的团队管理方式会遇到很大的阻力，因为它需要的不仅仅是管理者在思想上的认同，更需要管理者在行为上的切实转变。本课程的目标是帮助中、高层管理者全面的认知团队领导中的职场沟通、授权激励、教练辅导、绩效管理、情景领导等方面的要求，从而为塑造优秀的管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做得更好更优秀。 .... [培训详情] |
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| 课纲下载：《从技术走向管理——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营》(陈和兰).doc | |
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 |
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| 培训讲师： | 刘铭 |
| 培训时间： | 2013年6月14-15日 上海 上午： 09:00—12:00 下午：13:00—17:00 |
| 目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划》(刘铭).doc | |
打造高效率的产品测试体系——产品测试管理 |
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| 培训讲师： | 杨学明 |
| 培训时间： | 2013年6月14-15日 北京 （2天）上午： 09:00—12:00 下午：13:30—17:00 |
| 本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验，并在此基础上，进一步深入地介绍产品测试管理过程（包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程、测试方法和技术）和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例，采用模板演示讲解和案例讨论的方式，具体讲述了产品测试管理的方法和具体实践经验、操作技巧以及测试组织建设等内容，着重于提高学员的产品测试管理实践技能，注重课程的实操性，能有效地借鉴和快速地应用到实际工作中去 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《打造高效率的产品测试体系——产品测试管理》(杨学明).doc | |
研发人员的考核与激励 |
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| 培训讲师： | Jay |
| 培训时间： | 2013年6月19-20日 北京 | 2013年6月24-25日 上海 | 2013年6月27-28日 深圳 |
| 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新，结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。 .... [培训详情] |
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产品平台与技术管理 |
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| 培训讲师： | 李仪 |
| 培训时间： | 2013年6月28-29日 杭州 上午： 09:00—12:00 下午：13:00—17:00 |
| 通过技术平台构筑产品平台，正是提高研发效率、降低研发风险的有力武器。台湾联发科的手机芯片就是一个典型的实例，这些芯片功能完善，性能可靠，在此基础上可以迅速开发各种款式和档次的手机产品。在产品平台和技术平台的基础上，可以快速开发形成产品系列，从而大大缩短研发周期，降低研发成本，提高新产品质量，并可以降低产品制造和维护成本。再结合自主的核心技术，就可以形成差异化的竞争优势，使企业获得领先地位。 .... [培训详情] |
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成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营 |
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| 培训讲师： | 陈和兰 |
| 培训时间： | 2013年7月09-10日 上海 | 2013年7月22-23日 深圳 | 2013年7月24-25日 北京 |
| 通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业竞争将转向对产品管理的竞争！一家企业是否可以对不断变化的顾客忠诚度作出反应，迅速推出几种产品，需要依赖于专业的产品经理来执行，作为没有直接权利的“领导”（产品经理），如何与他人合作协调，如何塑造产品经理的企业家精神，如何确保产品从创意到开发、制造以及销售的全过程具有竞争能力和盈利能力？无疑需要掌握一套科学高效的产品经理管理技能 .... [培训详情] | |
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NPI（新产品导入） |
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| 培训讲师： | 丁远 |
| 培训时间： | 2013年8月16-17日 深圳 | 2013年12月13-14日 深圳 |
| NPI （New Product Introduction，新产品导入）是一个项目开发从开始到批量生产的整个一个体系流程的管理：时间管理，质量管理，成本管理，人力资源管理，范围管理，采购管理，风险管理以及沟通管理。从项目开始阶段的项目筛选，到业务计划，产品设计开发，产品验证，工艺开发，工艺验证直到转入批量生产和持续改NPI，通俗点说，也就是制造业项目管理。 .... [培训详情] | |
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