[收藏专题]
高效仓储管理与工厂物料配送 |
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| 培训讲师： | 张仲豪 |
| 培训时间： | 2013年5月24-25日 广州 | 2013年6月07-08日 上海 2013年7月20-21日 深圳 | 2013年8月23-24日 上海 | 2013年9月07-08日 深圳 2013年11月05-06日 广州 | 2013年11月15-16日 上海 | 2013年12月03-04日 北京 2013年12月20-21日 深圳 |
| 从现场管理中发现问题，提高管理效率学习如何管理仓储团队，提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标，掌握提高部门绩效的方法、工具和流程。 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《高效仓储管理与工厂物料配送》(张仲豪).doc | |
供应商交期管理与库存控制 |
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| 培训讲师： | Liu |
| 培训时间： | 2013年5月18-19日 上海 |
| 以专业的供应链管理理论为基础，深层次详细地探讨采购人员如何通过缩短订单时间、缩短供应商供货周期和实施VMI项目等供应链管理技术的改革，提高企业的快速反应能力、竞争力和顾客满意度，以大幅度提高企业的盈利能力。 .... [培训详情] |
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| 课纲下载：《供应商交期管理与库存控制》(Liu).doc | |
制造业现代仓储管理与高效物料配送 |
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| 培训讲师： | 翟光明 |
| 培训时间： | 2013年5月25-27日 青岛 (第三天上午赠送参观海尔立体库) |
| 根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞好物料与备品备件库存控制，加快物料周转，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法。提高仓库利用率和仓储部门对需求的快速反应能力，掌握保税仓库管理的要求和规范程序。 .... [培训详情] | |
| 课纲下载：《制造业现代仓储管理与高效物料配送》(翟光明).doc | |
如何减少库存及提高库存周转率 |
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| 培训讲师： | 张仲豪 |
| 培训时间： | 2013年6月22-23日 深圳 | 2013年7月26-27日 上海 | 2013年9月24-25日 北京 2013年10月26-27日 深圳 | 2013年11月22-23日上海 |
| 企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任？ .... [培训详情] | |
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低成本解决交货期的系统化方案 |
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| 培训讲师： | 陈志华 |
| 培训时间： | 2013年7月27-28日 上海 | 2013年8月03-04日 深圳 | 2013年11月23-24日 上海 2013年11月30-12月1深圳 |
| 二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料和如何保证交货期而憔虑。这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?很多企业常年以赶货为中心，一方面以加班、加人、加设备甚至扩大厂房等方式来满足交货期，另一方面又为加班、加人、加设备和扩大厂房后成本上升而感到痛苦不堪。本课题将和您一起探讨“产能”、“时间”和“钱”究竟在哪里。 .... [培训详情] | |
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