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| 培训讲师:朱育华 |
制造业仓库与库存管理
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| 2008年5月23-24日 （星期五、星期六） 上海 新梅华东大酒店 |
| 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此, 物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 物料库存管理及仓储管理相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制（收、发、退、借、备料等）、,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题.... |
| 培训讲师:雷卫旭 |
物料库存管理及仓储管理
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| 2008年6月17-18日 苏州 |
| 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此, 物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 物料库存管理及仓储管理相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制（收、发、退、借、备料等）、,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题.... |
| 培训讲师:翟光明 |
现代仓储管理与高效物料配送实训
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| 2008年7月3-4日 上海 |
| 培训目的：
1、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化
2．如何加强跨部门协作，尤其同采购、生产计划与物料控制等部门的信息沟通。
3、如何有效配合控制库存，加快库存周转
4、如何根据ISO-9000国家论证的要求，实现仓储操作全过程的可追溯性、先进先出和批次管理
5、如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能，强化仓储操作执行力
6、如何根据物料需求特点，进行库区、库位科学规划，提高仓库利用率
7、如何解决借料、退换料业务中操作不规范问题，确保帐物相符.... |
| 培训讲师:翟光明 |
制造业现代仓储管理与高效物料配送
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| 2008年7月26-27日 深圳 |
| 根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞好物料与备品备件库存控制，加快物料周转，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法。提高仓库利用率和仓储部门对需求的快速反应能力，掌握保税仓库管理的要求和规范程序.... |
| 培训讲师:周凯歌 |
供应链管理下的生产流程与库存控制
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| 暂无安排 |
| 在供应链竞争的大环境下，制造型企业需要根据自身特点制定出合适的生产流程和库存控制策略来取得竞争优势。有效的生产及物流流程管理是企业健康运营的基础，科学的库存政策和库存维持水平是物流流程效益最大化的前提。旨在为企业解决生产与物流流程的实际问题，结合先进制造技术理念和库存控制方法并以跨国公司先进管理的亲身实践，特推出《生产流程与库存》课程.... |
