采购与供应管理

采购与供应管理是企业利润的源点之一，采购管理的质量同时也影响到其它部门工作的开展，在企业管理中发挥着非常重要的作用。采购流程优化怎么做？供应管理怎么做好供应商的评估与管理？我们的培训课程旨在帮助企业采购管理人员解决在采购与供应管理中遇到的实际问题，提高采购管理的工作效率。
采购与供应管理培训讲师：张仲豪，原美赞臣（中国）供应链总监
关键词：采购与供应管理,采购管理，供应商评估与管理

采购与供应管理培训课程

采购流程优化及供应商评估与管理

培训讲师：张仲豪

2012年6月01-02日上海 | 2012年6月09-10日广州 | 2012年9月28-29日上海 2012年10月13-14日广州 | 2012年11月10-11日深圳

开源节流是经营企业两法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？... [培训大纲]
课纲下载：《采购流程优化及供应商评估与管理》(张仲豪).doc

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