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>> 培训专题
如何降低采购成本
降低采购成本是企业盈利的第一步,也是提升企业竞争力的关键因素。有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。采购管理人员应如何通过采购成本分析,设定采购管理的绩效目标,避免不必要的采购成本,降低采购的各项成本。这是我们开办采购成本管理课程目的所在。...降低采购成本专题课程:降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);采购成本分析与控制(刘老师);采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华);数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理(马晓峰);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);供应链管理之采购管理--降低采购成本,提高采购效率(王硕);...
降低采购成本与供应商谈判技巧
培训讲师:张仲豪
2025年3月08-09日 广州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 广州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 广州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 广州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日广州 | 2025年12月06-07日深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [
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《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
采购成本分析与控制
培训讲师:刘老师
2025年3月27-28日 苏州 | 2025年5月29-30日 苏州 | 2025年7月17-18日 烟台
2025年10月30-31日 苏州 | 2025年12月11-12日 苏州
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。本课程帮助学员理解成本结构;学会成本分析的方法;掌握全面降本的技能,包含降本的基本功、偏方、专项降本。... [
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《采购成本分析与控制》.doc
采购成本分析、削减与谈判策略
培训讲师:朱育华
2025年4月10~11日 上海 | 2025年6月17~18日 苏州 | 2025年8月06~07日 上海
2025年10月27~28日 苏州 | 2025年12月17~18日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲
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《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理
培训讲师:马晓峰
2025年4月24-25日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
(本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》前2天的培训内容)... [
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《数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理》.doc
采购成本控制和供应商谈判技巧
培训讲师:王保华
2025年5月21-22日 上海 | 2025年8月20-21日 上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [
培训大纲
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《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
供应链管理之采购管理--降低采购成本,提高采购效率
培训讲师:王硕
2025年6月21-22日 线上 | 2025年11月29-30日 线上
如今,供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念,到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词,其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的,只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等,组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。... [
培训大纲
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《供应链管理之采购管理--降低采购成本,提高采购效率》.doc
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