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如何降低采购成本
降低采购成本是企业盈利的第一步,也是提升企业竞争力的关键因素。有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。采购管理人员应如何通过采购成本分析,设定采购管理的绩效目标,避免不必要的采购成本,降低采购的各项成本。这是我们开办采购成本管理课程目的所在。...降低采购成本专题课程:降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华);采购价格分析与成本控制高级研修班(马晓峰);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);采购成本控制及价值增值专项(武老师);...
降低采购成本与供应商谈判技巧
培训讲师:张仲豪
2024年4月26-27日 广州 | 2024年5月11-12日 深圳
2024年6月01-02日 广州 | 2024年7月06-07日 深圳 | 2024年8月03-04日 广州
2024年9月07-08日 深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [
培训大纲
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《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
采购成本分析、削减与谈判策略
培训讲师:朱育华
2024年3月18~19日 上海 | 2024年5月07~08日 苏州 | 2024年8月02~03日 上海
2024年9月24~25日 苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲
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采购成本降低与双赢谈判技巧
培训讲师:洪剑坪
2023年11月16-17日 上海
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [
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降低采购成本与供应商谈判技巧
培训讲师:林老师
2022年11月18-19日 上海
◇ 摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路; ◇ 基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节; ◇ 掌握2大分析工具以及实际适用的情景; ◇ 通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中; ◇ 回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念; ◇ 识别谈判中使用的技巧并学会反制;... [
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如何通过降低采购成本,提升企业利润
培训讲师:汤晓华
2020年9月10-11日 北京
传统的采购管理,严重缺乏企业运营与供应链阶层的思考。譬如:1、只是一味地压低供应商的价格,不具备全面采购成本策划能力;2、公司遇到财务困难时,更多的是把问题推给公司和老板,不会主动解决问题;3、除了照做之外,没有完善与创新的精神。采购工作更多的是凭借经验,而不是采购管理专业。... [
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