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采购培训专题

采购专题 采购专题课程:高级采购管理—采购经理必修课(王保华);降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);采购流程优化及供应商评估与管理(方老师);新民法典下采购合同纠纷的防范与善后(孙老师);实用采购管理技术与管理完善、创新(汤晓华);采购品类管理与寻源策略制定(Frank Li);采购成本优化与控制技巧(王保华);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);采购合同管理、风险控制与谈判艺术(Izimi Liu);采购谈判技巧和供应商管理(王保华);采购谈判策略与技巧(王保华);采购谈判技巧与供应商管理(王保华);新形势下的采购招标管理与合同风险管控(南斌);供应商选择、评估与管理(王保华);数字化采购价格分析与成本降低高级研修班(马晓峰);供应商全生命周期管理(吴生福);...
培训讲师:王保华
2023年12月07-09日 深圳
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
培训讲师:张仲豪
2023年12月16-17日 深圳 | 2024年1月13-14日  广州
2024年3月09-10日  深圳 | 2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月11-12日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:方老师
2023年12月23-24日 广州
2024年3月23-24日  广州 | 2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  广州
2024年6月29-30日  深圳 | 2024年7月13-14日  广州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
培训讲师:孙老师
2023年12月02-03日 深圳
2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  广州 | 2024年7月27-28日  深圳
2024年9月07-08日  广州 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年11月30-12.1日广州
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc
培训讲师:汤晓华
2023年12月07-08日 北京
如果一家企业生产的产品卖不出去,你是否想一想可能是采购成本过高呢?节流可以促进开源,相辅相成。所谓:“买不到利,就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者,宁可相信采购经验,也不愿意学习采购专业。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《实用采购管理技术与管理完善、创新》.doc
培训讲师:Frank Li
2023年12月07-08日 上海
本课程将从以下问题直接切入剖析采购品类管理与寻源策略制定,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购品类管理与寻源策略制定》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月07日 深圳
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月07-08日 深圳
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2023年12月07-08日 上海
培训收益: 1. 了解商务谈判的特点与基本原则 2. 了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则 3. 如何有效沟通,达成谈判的目标一致性 4. 如何策划和实施成功谈判,谈判降龙十八掌如何炼成 5. 领悟谈判策略与技巧灵活运用 6. 谈判合同如何签订,规避怎样的风险... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购合同管理、风险控制与谈判艺术》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月08-09日 深圳
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月08日 深圳
本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够应用学到的谈判知识到实际工作中去,提升自己的采购绩效和职业能力... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判策略与技巧》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月08-09日 深圳
单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判技巧与供应商管理》.doc
培训讲师:南斌
2023年12月09-10日 北京
2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新形势下的采购招标管理与合同风险管控》.doc
培训讲师:王保华
2023年12月09日 深圳
本课程从供应商寻源及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商选择、评估与管理》.doc
培训讲师:马晓峰
2023年12月12-13日 北京
课程受益: 通过2天的学习,使学员能够:  ◇成本价格模版的设置与推广使用  ◇价格分析的专业能力的提升  ◇数据敏感度的培养  ◇专业级成本分析的工具  ◇财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别  ◇成本数据记录的工具与技... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc
培训讲师:吴生福
2023年12月14-15日 北京
商业组织为提升竞争优势,力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦”三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能,供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商全生命周期管理》.doc
培训讲师:朱老师
2023年12月14~15日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
培训讲师:何芳
2023年12月14-15日 北京
全球供应链的急剧变革,整个市场的不确定性在增加,采购对供应商的管理越来越困难,采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时,组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高,总是认为采购的配合度可以更高,对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门,此点让采购倍感压力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略供应商寻源与运作管理》.doc
培训讲师:董老师
2023年12月15-16日 深圳
企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始,执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
培训讲师:吴生福
2023年12月15-16日  广州
2017年,中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出:制订和实施国家供应链安全计划,完善供应链风险预警机制,提升供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层关注的主要议题与战略目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购全方位风控与合规管理》.doc
培训讲师:谢老师
2023年12月16-17日 广州
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月18-19日  广州 | 2024年6月15-16日  深圳
2024年7月20-21日  广州 | 2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  广州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州 | 2024年12月14-15日 深圳
如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
培训讲师:马晓峰
2023年12月16-17日 北京
◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的专业能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 专业级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
培训讲师:实战专家
2023年12月20-23日 杭州 | 2024年1月17-20日  西安
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承包计价风险、总承包变更与签证以及总承包结算支付等方面作出了针对性的规定,为EPC造价管理提供了有效的依据。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务》.doc
培训讲师:洪剑坪
2023年12月21-22日深圳 | 2023年12月28-29日上海
当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员专业能力提升》.doc
培训讲师:南斌
2023年12月21-22日 青岛
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩时价格暴涨!港口和仓库不时关停,运输成本飙升!国内能耗双控,限电拉闸!全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,危机之下,企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦!如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势?如何准确分析供应商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制体系?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”》.doc
培训讲师:相关专家
2023年12月22-25日 南宁 | 2024年1月18-22日  成都
当前我国招投标领域还存在很多突出问题,招标人主体责任落实不到位,各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除,规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“招标投标领域突出问题专项治理方案解读”“国有企业采购操作规范应用”“招标采购合规管理、风险防范、审计监督热点及全流程实务”培训班》.doc
培训讲师:汤晓华
2023年12月26-27日 北京
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc
培训讲师:南老师
2023年12月27-28日 深圳
原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》.doc
培训讲师:夏烨
2023年12月14-15日 上海
生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
培训讲师:武老师
2023年12月14-15日 上海
2020年的疫情风暴,库存偏低企业的脆弱性凸显了,今后得提高库存水平了。的确,但提高库存水平是平衡企业盈利和风险控制成本的结果,因为库存高可以保障生产和销售,但是要影响利润水平和竞争力的,风险管理也是需要成本的,只有两者的协同建设和权衡,企业才能真正凸显竞争力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应链需求预测与库存管理》.doc
培训讲师:多名嘉宾
2023年12月16日   济南
构建经营管理系统,推动企业健康发展 【课程背景】   从外部来看,市场环境变化非常快,很多企业还没反应过来就被时代淘汰了,企业核心竞争力与系统驾驭能力,决定了企业能走多远。后疫情时代,没有金刚钻揽不了瓷器活。   从内部来讲,管理者不知道管什么、怎么... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《经营管理双十二系统》.doc
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