采购培训专题
采购专题课程:采购流程优化及供应商评估与管理(方老师);降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);高级采购管理—采购经理必修课(王保华);采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华);国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班(专家授课);供应商选择、评估、管理与质量改进(汤晓华);数字化采购价格分析与成本降低高级研修班(马晓峰);360度采购降本策略与方法(吴生福);向华为学习-先进企业采购业务实践分享(汪老师);采购人员核心技能提升训练(董老师);基于价格分析的采购谈判(肖老师);采购及供应链人员必备的财税知识(Max lin);新民法典下采购合同纠纷的防范与善后(孙老师);让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理(朱老师);供应商全生命周期管理(柳荣);采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控(Foy Song);...
培训讲师:方老师
2024年3月23-24日 广州 | 2024年4月13-14日 深圳 | 2024年5月25-26日 广州
2024年6月29-30日 深圳 | 2024年7月13-14日 广州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日 广州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [
培训大纲]
课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc 培训讲师:张仲豪
2024年4月26-27日 广州 | 2024年5月11-12日 深圳
2024年6月01-02日 广州 | 2024年7月06-07日 深圳 | 2024年8月03-04日 广州
2024年9月07-08日 深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [
培训大纲]
课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc 培训讲师:王保华
2024年5月22-24日 上海 | 2024年7月18-20日 深圳 | 2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲]
课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc 培训讲师:朱育华
2024年3月18~19日 上海 | 2024年5月07~08日 苏州 | 2024年8月02~03日 上海
2024年9月24~25日 苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。
如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc 培训讲师:专家授课
2024年3月20-23日 西安 | 2024年4月08-11日 北京 | 2024年4月22-25日 合肥
2024年5月13-16日 上海 | 2024年5月27-30日 青岛 | 2024年6月17-20日 成都
培训讲师:汤晓华
2024年3月21-22日 北京 | 2024年10月17-18日 北京
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。... [
培训大纲]
课纲下载:《供应商选择、评估、管理与质量改进》.doc 培训讲师:马晓峰
2024年3月23-24日 北京 | 2024年5月30-31日 北京 | 2024年8月15-16日 北京
课程受益:
通过2天的学习,使学员能够:
◇成本价格模版的设置与推广使用
◇价格分析的专业能力的提升
◇数据敏感度的培养
◇专业级成本分析的工具
◇财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别
◇成本数据记录的工具与技... [
培训大纲]
课纲下载:《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc 培训讲师:吴生福
2024年3月27-28日 北京
课程背景:
你是否常常“只见树木,不见森林”除了谈判和招标,不知如何降本?
你是否常常“只关注价格,而忽略了其他成本”,而降本效果却差强人意?
你是否常常“眉毛胡子一把抓”,忙忙碌碌却无法达成降本目标?
你是否“东一榔头西一棒子”,而无法找到系统降本路径?
你是否“在书本上学习了众多... [
培训大纲]
课纲下载:《360度采购降本策略与方法》.doc 培训讲师:汪老师
2024年4月11~12日 上海 | 2024年11月21~22日 上海
课程大纲:
一、华为采购概览
1.华为采购业务概览
2.华为采购业务变革历程
3.价值采购业务策略
4.阳光采购基本框架
5.华为采购IT系统
二、、华为采购实践
1.华为采购组织架构
2.采购运作原则
◇分层分级决策... [
培训大纲]
课纲下载:《向华为学习-先进企业采购业务实践分享》.doc 培训讲师:董老师
2024年4月12-13日 深圳 | 2024年5月16-17日 成都 | 2024年6月27-28日 深圳
2024年8月23-24日 成都 | 2024年9月25-26日 深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始,执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc 培训讲师:肖老师
2024年4月12-13日 上海 | 2024年7月26-27日 北京 | 2024年10月25-26日 上海
课程背景:
◇CPI始终保持高位,物价普遍上涨,您是否发现越来越难以完成降价任务?本课程介绍七种战略成本管理的工具,使你轻松获悉供应商的真实成本,为价格谈判提供利器。
◇采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、服务和其他的合同交易问题进... [
培训大纲]
课纲下载:《基于价格分析的采购谈判》.doc 培训讲师:Max lin
2024年4月13~14日 上海 | 2024年8月08~09日 北京 | 2024年11月13~14日 上海
本课程以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc 培训讲师:孙老师
2024年4月13-14日 深圳 | 2024年5月25-26日 广州 | 2024年7月27-28日 深圳
2024年9月07-08日 广州 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年11月30-12.1日广州
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。... [
培训大纲]
课纲下载:《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc 培训讲师:朱老师
2024年4月18~19日 北京 | 2024年5月20~21日 上海
2024年7月18~19日 苏州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [
培训大纲]
课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc 培训讲师:柳荣
2024年4月19-20日 广州
如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?
供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?
面对垄断供应商又如何管理与控制?….
企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!... [
培训大纲]
课纲下载:《供应商全生命周期管理》.doc 培训讲师:Foy Song
2024年4月19~20日 上海 | 2024年9月06~07日 上海
课程背景:
企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc 培训讲师:何老师
2024年4月19-20日 北京 | 2024年5月17-18日 上海 | 2024年6月15-16日 杭州
2024年9月20-21日 北京 | 2024年11月23-24日深圳
间接采购是什么?有什么发展趋势?固定资产投资金额高,购买流程怎么才合理?低值易耗品纷繁复杂,每一步都要合规,但效率如何保证?日常管理工作中,都要有哪些流程?要抓哪些管理要点?... [
培训大纲]
课纲下载:《间接采购管理(非生产采购)》.doc 培训讲师:林老师
2024年4月19~20日 上海 | 2024年7月21~22日 北京
课程特点:
◇在没有标准的品类流程前提下,通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构,便于学员理解和掌握;
◇由几次递进的小练习,最终进行现场实操,帮助学员体会品类管理的方法和战略制定;
◇了解何谓品类管理:发展和底层逻辑;
◇熟悉品类管理... [
培训大纲]
课纲下载:《品类管理与支出分析》.doc 培训讲师:蔡岳
2024年4月20-21日 北京 | 2024年7月25-26日 北京
此次为期 2天的培训课程,理论为辅,只要以方法和工具为主,力求即插即用,学完就能在工作中具体应用。二天课程会通过大量案例和实战演练,帮助学员掌握采购成本的具体算法,把交货期、MOQ、付款方式等量化到单价,在此基础上,学会如何有效的降低采购成本,选择合适的供应商,掌握谈判技巧和风险控制能力,掌握合理的采购方法。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购人员核心技能培训》.doc 培训讲师:翟光明
2024年4月20-21日 上海 | 2024年6月22-23日 上海 | 2024年8月27-28日 上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
培训讲师:谢老师
2024年4月20-21日 深圳 | 2024年5月18-19日 广州 | 2024年6月15-16日 深圳
2024年7月20-21日 广州 | 2024年8月17-18日 深圳 | 2024年9月14-15日 广州
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州 | 2024年12月14-15日 深圳
如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [
培训大纲]
课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc 培训讲师:陈老师
2024年4月25-26日 武汉 | 2024年7月18-19日 长沙 | 2024年8月23-24日 广州
本课程从实际案例出发,打破传统的教条主义和理论主义,通过陈小之老师的亲 身实践经验,源于企业,用于企业,总结多年采购谈判案例,多家企业谈判精华, 提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,打破你的思维定式,大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟,让您对采购谈判有更新的认知,从一个知道谈判流程的你,做到一个可以驾驭谈判全局的你。... [
培训大纲]
课纲下载:《基于采购的全真案例实战谈判训练营》.doc 培训讲师:翟光明
2024年4月25-26日 上海 | 2024年6月27-28日 上海 | 2024年8月24-25日 上海
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。... [
培训大纲]
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战训练》.doc 培训讲师:雷卫旭
2024年4月27-28日 深圳 | 2024年8月17-18日 广州
高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本... [
培训大纲]
课纲下载:《采购成本谈判技巧与供应商风险管理》.doc 培训讲师:王军科
2024年4月27-28日 上海 | 2024年6月29-30日 上海 | 2024年8月24-25日 上海
2024年11月29-30日 上海
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。... [
培训大纲]
课纲下载:《供应商管理与采购成本降低技巧》.doc 培训讲师:翟光明
2024年5月11-12日 北京 | 2024年8月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日 北京
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。... [
培训大纲]
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc 培训讲师:武老师
2024年5月14-15日 上海 | 2024年10月29-30日 上海
课程背景
近几年来,采购工作的质量、合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关库存、长期采购协议、资产管理等情况,这些都是与采购的风险管理工作密切相关;即使是非上市公司,源于采购本身的工作属性和特点,企业在梳理和优化采购流程过程中,需要体现合规性与风险控制内... [
培训大纲]
课纲下载:《采购流程优化与合规性风险管理》.doc 培训讲师:沙炜
2024年5月16-17日 北京 | 2024年11月20-21日 北京
培训讲师:Max lin
2024年5月16-17日 上海 | 2024年6月21~22日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
■ 对战略采购有个简单的快速了解,并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点;
■ 以目标驱动看变革管理;
■ 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础;
■ 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力;
■ 通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈;... [
培训大纲]
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc 培训讲师:李老师
2024年5月16~17日 上海
课程目标:
1. 掌握危险货物和危险化学品的危险性,熟练使用安全技术说明书SDS;
2. 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法;
3. 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法;
4. 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。... [
培训大纲]
课纲下载:《危险货物采购、运输和储存安全管理》.doc 培训讲师:申明江
2024年5月23-24日 北京
培训讲师:沙老师
2024年5月23~24日 上海 | 2024年10月17~18日 上海
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。... [
培训大纲]
课纲下载:《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc 培训讲师:沙炜
2024年5月24-25日 广州
课程背景:
在供应管理中,企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差,质量缺陷与不足而导致的风险,导致供应中断,延迟或成本上升。研究表明,企业产品的质量问题有50%是因为供应商问题所导致的。2017年6月,日本著名的汽车部件制造商高田因为大规模的气囊质量... [
培训大纲]
课纲下载:《供应商甄选-供应商开发,选择评估与关系管理》.doc 培训讲师:王老师
2024年5月27~28日 苏州 | 2024年7月11~12日 北京 | 2024年8月22~23日 上海
2024年11月21~22日 南京
作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购人员核心能力提升》.doc 培训讲师:夏老师
2024年6月14日 成都
开发并保有具有高度竞争力的供应商群体,是现代采购的关键性工作,将会为公司带来关键的战略竞争力。采购部门需要将工作从简单的“买东西”,升级到寻找和培养适合公司战略的合作伙伴。在这一任务目标下,正确、合理地选择、评价与管理供应商就成为采购的主要工作任务之一,深刻影响着企业的市场竞争力。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购寻源与供应商管理》.doc 培训讲师:朱老师
2024年6月17~18日 上海
课程目标:
随着GB/T35770-2022/ISO37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》逐步推进,组织内建立、开发、实施、评估、维护和改进有效合规管理系统,尤其有效的采购成本管理更需要合规管理系统的维系。
企业采购管理风险防范与控制及... [
培训大纲]
课纲下载:《合规与系统化采购管理》.doc 培训讲师:南斌
2024年6月19-20日 上海 | 2024年12月19-20日 上海
2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性... [
培训大纲]
课纲下载:《大宗原材料价格分析和采购策略》.doc 培训讲师:南斌
2024年6月21-22日 上海 | 2024年12月17-18日 上海
课程背景:
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,财政部也公开《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》,那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化... [
培训大纲]
课纲下载:《采购招投标管理与合同风险管控》.doc 培训讲师:赵老师
2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
沙盘模拟实战课程
【课程实况】
【课程大纲】
一、降本增效原理
(1)小故事,讲透企业运营
(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效
(3)改善供应链的价值
二、战略制胜:从传统采购到战略采购
(1)供应链管理SCOR模型
(2)传统与战... [
培训大纲]
课纲下载:《供应商管理与采购谈判技巧》.doc 培训讲师:肖老师
2024年6月27~28日 上海
培训讲师:Catty Yun
2024年7月04~05日 上海 | 2024年11月07~08日 上海
非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。... [
培训大纲]
课纲下载:《非生产采购管理》.doc 培训讲师:汤晓华
2024年7月11-12日 天津
采购,不仅仅是一个节流“赚钱”的部门!采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购,不仅仅保证供应,采购与供应链战略的有效结合,实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之,过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外,它有更大的作用与影响力。... [
培训大纲]
课纲下载:《实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班》.doc 培训讲师:徐老师
2024年7月11-12日 上海 | 2024年11月21-22日 上海
精益六西格玛流程管理在几十年里给无数企业创造过,并正在创造各种辉煌业绩。 供应链在企业全流程管理中占相当重要的环节,从而精益六西格玛可以带给整个供应链的收益更加突出。供应链从来不缺数据,但是极缺懂得怎么正确使用数据的人。数字化时代需要的是数字引领的商业决定。而蓦然回首发现精益六西格玛早就悄悄地给出了答案。... [
培训大纲]
课纲下载:《供应链与采购的精益六西格玛绿带》.doc 培训讲师:翟光明
2024年7月20-21日 上海 | 2024年12月28-29日 上海
通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购招投标管理与合同风险防范》.doc 培训讲师:王大勇
2024年7月27-28日 北京
课程背景:
采购执行需要合同保障,职业采购人应该了解与采购实施相关的合同与法律环境。合同条款具有强制性,法律规范具有强制性,有关合同的法律规范采购人应该掌握。
在采购实践中,存在口头协议、君子协定,这些不规范的做法是得不到法律保障的。采购合同应该具... [
培训大纲]
课纲下载:《采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班》.doc 培训讲师:杨老师
2024年8月16~17日 上海
ABCD5时代,新技术层出不穷,新产品迭代加速,新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验和机遇(比如产能转移、供应链数字化转型等)。而作为运营管理的一项重要武器,项目管理扮演了007或特种部队的角色。... [
培训大纲]
课纲下载:《项目管理在采购与供应链中的应用》.doc 培训讲师:肖老师
2024年8月17~18日 上海
培训讲师:沙炜
2024年8月22-23日 天津
本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开,基于企面向客户需求的业端到端供应链管理,详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素,精准管理客户需求的技术,需求预测管理的系统方法,计划的交期控制方法,内外部协同管理,物料管理与控制的技术与系统方法,以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。... [
培训大纲]
课纲下载:《供应链管理(采购订单、交期管理与库存控制)》.doc 培训讲师:林老师
2024年8月23-24日 上海
1. 在没有标准的品类流程前提下,通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构,便于学员理解和掌握;
2. 由几次递进的小练习,最终进行现场实操,帮助学员体会品类管理的方法和战略制定;
3. 了解何谓品类管理:发展和底层逻辑;
4. 熟悉品类管理的方法论及工具:3大基础、4大支柱和STP方法;
5. 通过实际的举例示范,理解一些品类管理的模板或报告的实际运用;
6. 通过课堂演练,基本掌握如何并制定品类战略;
7. 以讲师多年的管理经验,帮助学员理解有效地设计最终报告的关键点和流程。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购品类管理及品类战略制定》.doc 培训讲师:沙老师
2024年8月29-30日 上海
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购与供应链风险管理》.doc 培训讲师:王继武
2024年8月29-30日 武汉
供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商,这些流程都是一样的,无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。... [
培训大纲]
课纲下载:《SQM供应商管理与质量系统改善》.doc 培训讲师:谢凤英
2024年9月20-21日 深圳
中国制造业面临着上游原材料价格上涨,下游客户持续压价,行业间同质化竞争越来越严重,企业想要高盈利运营将会越来越难,企业想要在市场中持续保持竞争优势,成本持续优化是绕不开的管理路径。... [
培训大纲]
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc 培训讲师:翟光明
2024年9月21-22日 上海 | 2024年11月23-24日 上海
根据制造企业设备维修备件管理面临着采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算过大,执行控制不严,导致备件库存积压;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。... [
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课纲下载:《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》.doc 培训讲师:何芳
2024年9月24-25日 北京
前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?... [
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课纲下载:《采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧》.doc 培训讲师:陈小之
2024年10月19-20日 北京
通过本课程,从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作,还是个人的职业发展,成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。... [
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课纲下载:《采购五项核心技能高级研修班》.doc 培训讲师:南斌
2024年10月25-26日 广州
本课程南老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!... [
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课纲下载:《采购合同管理与法务风险规避》.doc 培训讲师:Victor Sha
2024年11月19-20日 上海
基于企业年度经营目标,对于供应管理系统进行年度降本管理,作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,通常是以项目管理为支撑手段,是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。... [
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课纲下载:《有效策划、实施并管理年度采购降本》.doc 培训讲师:谢凤英
2024年11月22-23日 广州
企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造企业的核心竞争力?采购省下来的都是净利润,采购该如何给企业争创盈收?... [
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课纲下载:《采购人员综合能力提升训练营》.doc 培训讲师:马晓峰
2024年12月14-15日 北京
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。... [
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课纲下载:《供应商开发、评估、管理维护实训》.doc 培训讲师:何芳
2024年12月17-18日 北京
全球供应链的急剧变革,整个市场的不确定性在增加,采购对供应商的管理越来越困难,采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时,组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高,总是认为采购的配合度可以更高,对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门,此点让采购倍感压力。... [
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课纲下载:《战略供应商寻源与运作管理》.doc 更多采购相关课程
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