采购培训专题
采购专题课程：降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪)；采购流程优化及供应商评估与管理(张仲豪)；采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华)；采购价格分析与成本降低实战(何老师)；基于采购的全真案例实战谈判训练营(陈老师)；高风险时代下的供应链与采购风险管理(沙老师)；采购中的质量、成本与断货风险管理实战(Izimi Liu)；让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理(朱老师)；大宗原材料分析与采购策略(南老师)；战略采购管理与领导力提升(王运新)；新形势下采购招投标实战技巧和合同管控(南斌)；高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造(陈亮)；采购如何确保物料即使交付同时库存合理实战方案落地班(陈老师)；Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点(刘轶韵)；采购及供应链人员必备的财税知识(孙老师)；采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控(Foy Song)；...
培训讲师：张仲豪
2023年3月11-12日 深圳 | 2023年4月15-16日 广州 | 2023年5月27-28日 深圳
2023年7月08-09日 广州 | 2023年8月05-06日 深圳 | 2023年9月23-24日 广州
2023年10月21-22日 深圳 | 2023年11月25-26日 广州 | 2023年12月16-17日 深圳
自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [
培训大纲]
课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc 培训讲师：张仲豪
2023年3月25-26日 广州 | 2023年5月13-14日 深圳 | 2023年6月10-11日 广州
2023年7月29-30日 深圳 | 2023年8月26-27日 广州 | 2023年9月16-17日 深圳
2023年10月28-29日 广州 | 2023年11月04-05日 深圳 | 2023年12月23-24日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？... [
培训大纲]
课纲下载：《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc 培训讲师：朱育华
2023年2月14~15日 上海 | 2023年4月20~21日 北京 | 2023年5月19~20日 合肥
2023年7月13~14日 上海 | 2023年8月24~25日 北京 | 2023年9月18~19日 苏州
2023年11月14~15日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。
如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc 培训讲师：何老师
2023年2月23-24日 北京
买的精还是卖的精？
知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！
日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购价格分析与成本降低实战》.doc 培训讲师：陈老师
2023年2月24-25日 广州 | 2023年11月17-18日 广州
本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲 身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈判案例，多家企业谈判精华， 提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈判全局的你。... [
培训大纲]
课纲下载：《基于采购的全真案例实战谈判训练营》.doc 培训讲师：沙老师
2023年2月25~26日 北京 | 2023年5月23~24日 上海 | 2023年10月18~19日 上海
进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。... [
培训大纲]
课纲下载：《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc 培训讲师：Izimi Liu
2023年3月09-10日 青岛 | 2023年9月22-23日 青岛
在当今这个分工合作的时代，企业通常有 50% 到 85% 的成本是支付给供应商的，同时供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。加上市场竞争不断加剧，企业为了实现成本降低，在供应商选择方面也将目光从绩效良好稳定的大型/品牌供应商逐渐转向稳定性较差的中小型。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购中的质量、成本与断货风险管理实战》.doc 培训讲师：朱老师
2023年3月14~15日 苏州 | 2023年4月15~16日 北京 | 2023年6月12~13日 上海
2023年8月19~20日 北京 | 2023年9月22~23日 南京 | 2023年12月14~15日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [
培训大纲]
课纲下载：《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc 培训讲师：南老师
2023年3月16-17日 北京
2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，此时此刻谁能够有效地把握原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的！... [
培训大纲]
课纲下载：《大宗原材料分析与采购策略》.doc 培训讲师：王运新
2023年3月16~17日 上海 | 2023年6月13~14日 北京 | 2023年10月26~27日 上海
课程背景：
◇ 采购部门担负着打造供应链竞争优势的重要使命，传统采购亟待转变。
◇ 供应链的横向整合和集团化趋势，迫切要求从战略高度审视采购。
◇ 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯的压价方式已经难以为继。
◇ 采购流程局限在战术层面，缺乏结构化的寻源、供应商绩效管理和关系管理。
◇ 采购部与企业内外部“千军万马”互动，领导力参差不齐将严重束缚采购绩效。... [
培训大纲]
课纲下载：《战略采购管理与领导力提升》.doc 培训讲师：南斌
2023年3月17-18日 广州 | 2023年9月22-23日 深圳
本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。... [
培训大纲]
课纲下载：《新形势下采购招投标实战技巧和合同管控》.doc 培训讲师：陈亮
2023年3月24-25日 广州 | 2023年4月26-27日 长沙 | 2023年7月21-22日 广州
2023年9月16-17日 北京
培训讲师：陈老师
2023年3月25-26日 青岛
通过两天课程，帮助学员了解战略采购和执行采购的职责和KPI，一套全方位确保物料及时交付的完整体系确保能够采用系统性的思维去实施物料采购确保供货，能够有效分析供货商交期延误原因并设计改善措施；一套全方位的库存管控体系，掌握握并运用有效的方法来控制物料库存一系列工具包：能够有效分析物料库存过高原因并设计改善措施，如何做好库存分析并提出预防措施等... [
培训大纲]
课纲下载：《采购如何确保物料即使交付同时库存合理实战方案落地班》.doc 培训讲师：刘轶韵
2023年3月30-31日 上海 | 2023年11月27-28日 上海
培训讲师：孙老师
2023年4月13~14日 上海 | 2023年8月11~12日 北京 | 2023年11月23~24日 上海
培训讲师：Foy Song
2023年4月14~15日 上海 | 2023年7月08~09日 北京 | 2023年9月16~17日 上海
培训讲师：董老师
2023年4月20-21日 深圳 | 2023年5月19-20日 成都 | 2023年6月29-30日 深圳
2023年7月28-29日 长沙 | 2023年8月11-12日 成都 2023年10月26-27日 深圳
2023年12月15-16日 深圳
企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购人员核心技能提升训练》.doc 培训讲师：何老师
2023年4月20-21日 北京 | 2023年6月15-16日 武汉
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链, 如何进行供应商整合与谈判策略取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何通过降低软硬成本、内外成本提升采购价值？如何通过谈判来提升采购人员的成本节省的业绩？... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本控制，消减与谈判技巧》.doc 培训讲师：南斌
2023年4月22-23日 济南
企业在日常采购中如何处理与供应商发生的合同纠纷？采购物料品质又去如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？作为企业方，考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值，为此此次课程重点培训采购人员如何掌握切实有效的供应商管理技能并予以高效的实施，考评。也是每个企业对于采购工作考核的重要任务目标。... [
培训大纲]
课纲下载：《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc 培训讲师：王继武
2023年4月26-27日 武汉 | 2023年5月26-27日 广州 | 2023年10月20-21日 北京
2023年10月27-28日 广州
供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。... [
培训大纲]
课纲下载：《SQE供应商质量管理高级研修班》.doc 培训讲师：刘老师
2023年4月27~28日 上海
随着互联网技术的提高和产品生产周期的缩短，企业发展的步调发生了很大的变化，从稳中有进到快速反应、占领市场。这些必然对企业采购管理职能提出了更高的要求。此外随着企业规模的扩大、如何通过集中采购和集团采购来实现效率提升、成本优化的同时，兼顾整个供应链的敏捷性和柔韧性；... [
培训大纲]
课纲下载：《集团采购管理与集中采购实施》.doc 培训讲师：吴生福
2023年4月27-28日 深圳 | 2023年8月24-25日 北京 | 2023年12月14-15日 北京
商业组织为提升竞争优势，力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦”三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能，供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。... [
培训大纲]
课纲下载：《供应商全生命周期管理》.doc 培训讲师：王老师
2023年4月28~29日 苏州 | 2023年7月28~29日 合肥 | 2023年8月12~13日 北京
2023年10月26~27日 上海
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购人员核心能力提升》.doc 培训讲师：尹老师
2023年5月13~14日 上海 | 2023年10月14~15日 苏州
招标投标活动，是市场经济下常见的供应商选取机制之一，需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，通过充分有效的市场竞争，择优选取最适合该项目的供应商，以提高企业经济效益，实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而，一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式，对招标投标活动进行改头换面，使看似公开、公平、公正的招标投标活动，沦为不法分子的“唐僧肉”。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购合规与审计管理》.doc 培训讲师：谢老师
2023年5月20-21日 广州 | 2023年7月15-16日 广州 | 2023年8月12-13日 深圳
2023年10月21-22日 广州 | 2023年12月16-17日 广州
如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [
培训大纲]
课纲下载：《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc 培训讲师：徐鲲
2023年5月25-26日 济南
与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——评估它们相应的能力以及它们与公司进行交易的积极性——将为公司发展长期高效的供应商关系建立稳固的基础。... [
培训大纲]
课纲下载：《供应商管理与采购成本控制》.doc 培训讲师：孙老师
2023年5月27-28日 广州 | 2023年8月19-20日 深圳 | 2023年11月04-05日 广州
2023年12月02-03日 深圳
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。... [
培训大纲]
课纲下载：《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc 培训讲师：Leo Zhan
2023年5月27-28日 上海
非生产物资采购又称间接采购，即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ，通常是指非直接性生产物资或服务的采购，是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。... [
培训大纲]
课纲下载：《间接采购管理(非生产采购)》.doc 培训讲师：胡老师
2023年6月17-18日 青岛
通过案例，就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求，引用国际公认的采购战略战术，从采购的实战角度出发，帮助学员理解采购合同法务风险与管理，在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购必备的合同管理与风险防范》.doc 培训讲师：汪老师
2023年7月06~07日 上海
培训讲师：Catty Yun
2023年7月22~23日 上海 | 2023年9月09~10日 北京
非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。... [
培训大纲]
课纲下载：《非生产采购管理》.doc 培训讲师：汪老师
2023年8月03~04日 上海
培训讲师：董老师
2023年8月17-18日 青岛
企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购谈判技巧与采购合同管理》.doc 培训讲师：武老师
2023年8月25-26日 济南
近年来，采购工作的合规性、供应的安全性备受关注，尤其是上市公司，需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息，这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关；... [
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课纲下载：《采购流程优化与合规性风险管理》.doc 培训讲师：占老师
2023年8月26~27日 上海
培训讲师：沙炜
2023年10月12-13日 武汉
当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门，也是企业的战略部门。... [
培训大纲]
课纲下载：《转型：从传统采购到数字化供应管理》.doc 培训讲师：南斌
2023年10月27-28日 广州
本课程南老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！... [
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课纲下载：《采购合同管理与法务风险规避》.doc 培训讲师：武老师
2023年11月24-25日 青岛
在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知识、产品生产过程、质量控制方法、加工工艺是采购人员需要学习和了解的，以便助力供应商降本，整体供应链降本，而不是降低供应商的利润。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本控制及价值增值专项》.doc 培训讲师：沙炜
2023年11月25-26日 青岛
基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。... [
培训大纲]
课纲下载：《征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本》.doc 培训讲师：南斌
2023年12月21-22日 青岛
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？... [
培训大纲]
课纲下载：《百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”》.doc 更多采购相关课程
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