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降低采购成本及供应商谈判技巧

培训讲师: 张仲豪
培训时间: 2010年4月10-11日 广州 | 2010年4月24-25日 上海 | 2010年6月19-20日 北京
在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存? .... [培训详情]
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SQE供应商质量管理研修班

培训讲师: 丁远
培训时间: 2010年3月19-20日 深圳市广深宾馆
在信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与供应商达成共赢合作?
    新的环境下这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,这就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有几年了,目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调 .... [培训详情]
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供应商选择、评估与全面管理

培训讲师: 杜老师
培训时间: 2010年3月20-21日 苏州 | 2010年5月22-23日 上海
◇ 企业如何建立供应商的开发,选择和评估的科学体系 
 ◇ 学习如何进行行之有效的供应商年度绩效考核的原则和方法 
 ◇ 掌握柔性处理与供应商的双赢策略关系 
 ◇ 掌握供应商产品质量管理的基本原则和方法(QA) 
 ◇ 运用六西格玛的原理和方法去进行供应商产品质量控制(QC) 
 ◇ 分享精彩的实战案例来探讨工作的开展 .... [培训详情]
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采购经理研修班

培训讲师: 汤晓华
培训时间: 2010年3月25-26日 北京
本课程涉及采购流程管理、采购资源管理、采购增值管理相关的重要元素,从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的知识。包括增值采购管理的理念与实际方法、采购成本分析、采购内外部关系处理,并从采购资源环境角度,探讨如何发挥采购的战略性功能。 .... [培训详情]
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现代企业战略采购管理

培训讲师: 宫迅伟
培训时间: 2010年3月27-28日 北京 | 2010年4月10-11日 上海 | 2010年4月17-18日 深圳
本次课程详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略,结合中国实际,力融教学、研究、实践为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益。 .... [培训详情]
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战略采购、降低成本与谈判技巧

培训讲师: 翟光明
培训时间: 2010年
深圳:4月1-2日、6月17-18日、8月19-20日、10月14-15日、12月9-10日
上海:4月25-26日、8月12-13日、12月16-17日
北京:5月20-21日、7月8-9日、9月2-3日、11月11-12日、12月23-24日
通过培训、案例讨论和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购思想,优化采购渠道,强化供应商管理,充分整合外部资源,不断降低成本;采购如何前期参与工程开发,推产品进标准化,打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始;如何吸取我国铁矿石国际无话语权的教训,整合内部需求资源,打破供应商垄断,实行统一采购,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能,以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。 .... [培训详情]
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系统化的供应商选择、评估与管理

培训讲师: 郝皓
培训时间: 2010年4月10-11日 上海 | 2010年4月17-18日 北京 | 2010年4月24-25日 深圳
“企业之间的采购供应链正在发生竞争!人们期望如今的采购和供应链管理人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员、以及销售人员。他们对成本每一元的节约都将意味着财务报表多一元的利润贡献或比竞争对手多一元的竞价优势......” 通用汽车公司采购副总裁这样说。供应商的选择与评估管理是一项极具挑战性和战略性的工作。供应链中80%的成本和风险都集中在供应商选择、开发的决策过程中,对企业高层管理极为关注的财务报表Bottom Line有着直接的杠杆作用 .... [培训详情]
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企业招投标运作实务

培训讲师: 施小伦博士
培训时间: 2010年4月13-14日(周二、三)广州市越秀区三育路东山宾馆
两天的课程将为您介绍当今业界最成功的企业招投标技巧。您将学会如何应用实用的方法、规范和工具来构筑和实施一个可执行性高、有活力的企业招标或者投标的计划。您将学会如何平衡来自招投标管理各个方面,例如成本、时间、质量、风险和满意度等方面的要求和制约,按计划实现企业招投标预定的目标。您也将学会怎样客观有效地评估招投标文件的风险和进行有效控制 .... [培训详情]
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采购流程优化及供应商评估与管理

培训讲师: 张仲豪
培训时间: 2010年4月14-15日 深圳 | 2010年4月29-30日 北京
开源节流是经营企业两法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用? .... [培训详情]
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SQE供应链品质管理及考核实务高级研修班

培训讲师: 杨老师
培训时间: 2010年4月17日(星期六 9:00~17:00) 深圳市南山区科技园清华大学研究院
◇ 理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能
 ◇ 建立对供方产品质量管理的原则、特点和技法
 ◇ 运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务
 ◇ 把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;建立,并有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链整体素质 .... [培训详情]
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采购合同谈判中的风险控制与合同管理

培训讲师: 柳晴
培训时间: 2010年4月22-23日 上海 | 2010年4月27-28日 北京
作为采购合同的谈判者,通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈,而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。这样的配合不可谓不精妙,但是,这也会引发一些问题,例如由于律师的过度“严谨”,导致合同谈判的破裂;又例如,由于谈判者在谈判中对合同条款的曲解,导致双方“鸡同鸭讲”,自以为已经谈判成功,而在实际执行当中又会出现这样或那样的问题;再例如,谈判者在谈判中没有注意到某些细节,或者轻易地做出了不谨慎的承诺,却不成想为日后的纷争埋下了伏笔;那么,究竟如何操作才能避免这些问题的发生? .... [培训详情]
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供应商选择、评估与全面管理

培训讲师: 汤晓华
培训时间: 2010年4月27-28日 北京
结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。 .... [培训详情]
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